Изучение структурных и содержательных основ деятельности по активизации мотивации трудовых достижений персонала, для реализации целей предприятия. Рассмотрение основных теорий и механизмов мотивации работников. Подходы к стимулирующему управлению.
Мотивация представляет собой предмет комплексный и сложный для изучения. Наиболее емким и кратким, на мой взгляд, является определение Егоршина А.П.: мотивация - это процесс побуждения человека к деятельности. В отношении предприятия мотивация труда представляет собой побуждение работника к активной трудовой деятельности, соответствующей целям организации. Структурными элементами процесса мотивации являются потребности, интересы, ценности, ценностные ориентации, идеалы и мотивы, представляющие совокупность внутренних побудительных сил.Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Содержательные теории мотивации анализируют структуру потребностей и мотивов личности и их проявление. Она предполагает, что в основе мотивации человека лежит комплекс потребностей, которые могут быть объединены в пять групп. Люди, которые работают, чтобы удовлетворять эти потребности, мало интересуются содержанием работы, большое внимание уделяют оплате и условиям труда. Для такого работника следует применять справедливые формы регулирования, систему социального страхования, оплату труда выше прожиточного минимума.Задача мотивации труда - побуждение людей наиболее эффективно выполнять работу в соответствии с делегированными им правами и обязанностями. Функцию мотивации работников осуществляет руководитель, который должен уметь определять потребности сотрудников и создавать условия для их удовлетворения при успешно выполненной работе;.Управление мотивацией персонала представляет собой подбор различных способов и методов эффективного воздействия на персонал в целях его ориентации на результативную деятельность. Любая организация, желающая улучшить трудовую мотивацию, должна начинать с устранения факторов демотиваторов, снижающих настрой работников на высокую самоотдачу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
