Главные цели и задачи в мотивации персонала. Анализ поведения сотрудников, программы мероприятий для развития персонала и повышения мотивации служащих. План развития карьеры сотрудников в занимаемой должности. Оценка уровня мотивирования персонала.
Существует несколько подходов к определению понятия «мотивация» и ее компонентов. Так, Ф. Немову, мотивация - это совокупность причин психологического характера, объясняющих поведение человека, его начало, направленность и активность. Некоторые авторы рассматривают понятие «мотивация» с двух точек зрения: Мотивация - это система факторов, таких как мотивы, потребности, намерения, цели, стремления, вызывающих активность организма и определяющих направленность поведения человека. Рассматривая мотивацию как силу, побуждающую к действию, т.е. как мотив, можно выделить функции мотивов трудовой деятельности, как: Ориентирующая, направленная на выбор сотрудником поведение, которое ему на данный момент приемлемо.Главная задача любой существующей системы мотивации персонала и стимулирования труда - реализация целей предприятия, таких как повышение производительности, снижение себестоимости продукции или услуг, интенсификация сбыта или производства. Для их достижения требуется согласование интересов организации и сотрудников, являющихся ее основным ресурсом. Работникам, прежде всего, необходимо признание результатов труда, причем не только в материальном выражении. Для организации приоритетом является возможность привлекать и сохранять компетентных специалистов, повышать производительность работы, избегать внутренних конфликтов и социальной напряженности.Государство предоставляет некоторые льготы и гарантии работнику, соблюдение которых позволяет работодателю сформировать некоторый мотивационный пакет. Трудовой Кодекс РФ обуславливает работнику некоторые льготы и компенсации, но в настоящее время они не полностью удовлетворяют потребностям работника, в связи с чем государственным пакетом в основном ограничиваются крупные предприятия и бывшие государственные организации. Впрочем, некоторые признаки мотивации присутствуют у всех без исключения организаций и предприятий. Любой сотрудник, нанимаясь на работу, ожидает от работодателя адекватной оплаты его усилий и труда. Поэтому можно утверждать, что только комплекс мер, сведенных в единую систему стимулирования труда, способен в должной степени оказать позитивное влияние на эффективность труда, что и является главной целью кадровой политики организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
