Мотивация трудовой активности персонала как одна из важнейших функций менеджмента, способы поощрения и их эффективность. Управление и организация мотивации человеческих ресурсов на предприятии. Основные регуляторы мотивации, принципы их применения.
Мотивация трудовой деятельности не может быть действенной без применения современных форм и методов материального стимулирования персонала. Мотивация труда - желание работника удовлетворить свои потребности через трудовую деятельность. Потребности - это то, что неминуемо возникает и сопровождает человека в процессе его жизни, то, что является общим для разных людей, и одновременно проявляется индивидуально у каждого человека.Для эффективного управления мотивацией необходимо: четко осознать модель основного процесса мотивации: потребность - цель - действие - опыт - ожидание;. Существуют три основных подхода к выбору мотивационной стратегии: стимулы и наказания: люди работают за вознаграждение - тем, кто хорошо работает, хорошо платят, а тем, кто работает еще лучше, платят еще лучше.Для мотивации труда, а, по сути, для обеспечения необходимого уровня трудовой активности персонала целесообразно: определить набор ценностей, которые будут заложены в основу мотивирования персонала. конкретизировать виды трудовой деятельности, которые необходимы организации и которые целесообразно мотивировать;. организовать работу так, чтоб убедить работника в возможности удовлетворить его интересы с доступными для него расходами моральных и физических сил, времени и возможности возобновить свою трудоспособность;. Условиями эффективного использования мотивации труда является: 1.высокий уровень оплаты;. постоянно иметь представление о состоянии и динамике мотивационной направленности персонала;. Опыт показывает, что традиционные методы сбора данных относительно мотивационной направленности персонала уже не удовлетворяют потребности практики управления, необходимо ввести в каждой организации систему мотивационного мониторинга, которая б создала новую информационную базу для принятия управленческих решений в сфере мотивации трудовой деятельности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
