Мотивация муниципальных служащих администрация Курчатовского района - Курсовая работа

Глава 1. Мотивация деятельности муниципальных служащих 1.1 Проблемы мотивации деятельности муниципальных служащих в Российской Федерации 1.2 Способы развития мотивации у муниципальных служащих Глава 2. Практика и проблемы мотивации деятельности муниципальных служащих администрации Курчатовского района г.Челябинска 2.1 Практика мотивации деятельности муниципальных служащих администрации Курчатовского района г.Челябинска 2.2 Социологическое исследование мотивации труда муниципальных служащих Администрации Курчастовского района г. Челябинска 2.3 Проблемы мотивации деятельности муниципальных служащих администрации Курчатовского района г.Челябинска Заключение Список использованных источников и литературы Приложение Введение Условием реализации долгосрочной эффективной стратегии государства, направленной на удовлетворение интересов и потребностей населения, является формирование нового поколения муниципальных служащих, адаптированных к условиям регулируемой рыночной экономики, сочетающих стратегический подход с высоким профессионализмом, умеющих эффективно действовать в кризисных ситуациях. Для привлечения в муниципальную службу таких кадров требуется создание эффективных мотивационных и стимулирующих механизмов, обеспечивающих повышение результативности их деятельности. Стало очевидно, что нельзя полагаться только на приемы администрирования, что без положительной собственной мотивации служебной деятельности невозможно добиться сколько-нибудь заметных успехов, что необходимо в самых широких масштабах опираться на способности и внутренние побуждения людей. Для этого необходимо изучать качественное изменение мотивации служебной и трудовой деятельности муниципальных служащих, ее основы, структуру, содержание, специфику механизмов её формирования и стимулирования, её возрастающее влияние и взаимосвязь с другими социально-экономическими процессами. Складывается впечатление, что этой проблемы в муниципальной службе не существует. Впервые лицом к задачам повышения эффективности труда работников госаппарата всех уровней повернулась Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации, организовав проведение совместно с Федеральной академией государственного управления Федерального министерства внутренних дел ФРГ 7-8 октября 1998г. научно-практической конференции «Траектория и перспективы социально-экономических реформ в России» и другие такого рода мероприятия. Однако вопросам стимулирования работников муниципальных образований и методам её решения как в научном, так и в практическом плане, в настоящее время не уделяется должного внимания. Основные теоретические результаты социального планирования изложены в работах Ю.Н. Барышникова, Ю.Е. Волкова, М.Н. Руткевича, Ж.Т. Тощенко, С.Ф. Фролова и др. Изучались следующие направления: совершенствование квалификационной и профессиональной структуры предприятий, улучшение условий труда, воспитание и развитие социальной активности работников, включая участие в управлении коллективом. Объект исследования - Администрация Курчатовского района города Челябинска. Структура и содержание работы определены целью и задачами исследования. Система стимулов и мотивов труда чиновников муниципального аппарата практически не изучена отечественной наукой. Под мотивационными механизмами будем понимать действие специальных служб и различных нормативных актов, направленных на то, чтобы заинтересовать муниципальных служащих Курчатовского района выполнять свои функции наиболее качественно, с ориентацией на длительную перспективу.