Изучение теоретических, организационных и правовых основ мотивации служебной деятельности сотрудников уголовно-исполнительной системы и мер по их совершенствования. Анализ системы управления персоналом на примере Костромской воспитательной колонии.
При низкой оригинальности работы "Мотивация как способ стимулирования служебной деятельности сотрудников УИС", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Впервые слово «мотивация» употребил А. Затем этот термин прочно вошел в обиход для объяснения причин поведения человека. Например, согласно работе В.Д. Шадрикова (1982), мотивация обусловлена потребностями и целями личности, уровнем притязаний и идеалами, условиями деятельности (как объективными, внешними, так и субъективными, внутренними - знаниями, умениями, способностями, характером), мировоззрением, убеждениями и направленностью личности и т.д. Нередко руководство детально разрабатывает стратегию и доводит до сведения всех работающих причины, но не детализирует для каждого работника. Селиванов (1974) наряду с другими считал, что не все мотивы обусловлены потребностями, что воздействие окружающего мира порождает много мотивов, и не связанных с наличными потребностями. Недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях, по мнению, - существенный недостаток руководства российских предприятий.Существуют различные теории мотивации, базирующиеся на удовлетворении потребностей и побуждении людей к действиям. Маслоу, Д. МАККЛЕЛАНДОМ и Ф. Герцбергом.Цели руководителя организации - убедиться в том, что работники всех звеньев имеют качества, необходимые в ориентированном на результат трудовом коллективе, и мотивацию для деятельности в качестве эффективного сотрудника. Практические меры по собственному развитию в значительной степени увязаны с этапом служебной карьеры каждого человека. Выделяют пять самых важных факторов, влияющих на удовлетворенность работой и мотивацию, а именно: 1.Говоря о стимулировании труда сотрудников УИС, необходимо рассмотреть те конкретные меры поощрительного и порицательного характера, которые позволяют активизировать сотрудников, повысив тем самым эффективность их служебной деятельности. Поскольку служебная деятельность сотрудников неоднородна и зависит от множества конкретных условий (функциональные обязанности, профессиональные качества, уровень квалификации, природно-климатические условия, состояние оперативной обстановки и др.), то денежное довольствие выплачивается не в уравнительной форме, а с учетом принципа дифференциации. Базовой, обязательной частью выплаты денежного довольствия сотрудника является оклад денежного содержания, который включает оклад по занимаемой должности и оклад по специальному званию. Поэтому сотрудник психологически настроен на дальнейшую службу в уголовно-исполнительной системе, так как знает, что его положение не останется статичным, а со временем изменится - будут присваиваться специальные звания более высокого порядка, а вместе с ними увеличиваться оклад.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
