Основные теории, сущность и элементы мотивации. Краткая характеристика предприятия ОАО "БМК". Методы стимулирования деятельности работников комбината. Диагностика системы оплаты труда и премирования сотрудников, рекомендации по ее совершенствованию.
3.1 Программы и методы стимулирования эффективной деятельности работников 3.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации на предприятии и их эффективностьВ связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Традиционный подход к мотивации основывается на понимании того, что сотрудники - это ресурсы организации, которые необходимо рачительно и эффективно использовать. Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей.Ряд отечественных и зарубежных исследователей рассматривают современные теории мотивации, подразделяя их на две группы: содержательные и процессуальные. Содержательные - основываются на том, на идентификации внутренних побуждений, называемых потребностями, которые заставляют людей действовать вполне определенным образом. · теория приобретенных потребностей МАККЛЕЛЛАНДА;. · теория двух факторов Герцберга.3.1 Программы и методы стимулирования эффективной деятельности работников. Многие из этих переменных прямо или косвенно учитываются при разработке реальных организационных программ по усилению мотивации работников к более эффективному и качественному труду. 2) целевой менеджмент (management by objectives);. 3) обогащение труда (т.е. перепроектирование организационной структуры, а также заданий и функций работников с целью повышения их мотивации и удовлетворенности трудом);. групповой бонус за работу, выполненную группой в целом.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
