Основы мотивации и стимулирования деятельности человека. Практическое применение теорий мотивации. Методика и анализ результатов исследования. Проблемы недостаточно эффективного использования трудовых ресурсов. Планирование и организация работы персонала.
Классическое определение мотивации в менеджменте, - это процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Мотивация трудовой деятельности - процесс удовлетворения работниками своих потребностей и ожиданий в выбранной ими работе, осуществляемый в результате реализации их целей, согласованных с целями и задачами предприятия, и одновременно с этим как комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления для повышения эффективности труда работников.Стимулирование труда - это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и работника одновременно. Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции. При этом важно обеспечить правильную и обоснованную систему стимулов с учетом традиции и исторического опыта.Существует несколько теорий о мотивах; мы остановимся на теории В.И. Герчикова. Применительно к российским предприятиям он выделяет пять основных мотивов (очень похожих на пирамиду Маслову), по которым люди приходят на работу: · «Могу заработать деньги». Исходя из этих представлений он выделяет пять типов мотивации среди российских работников1: 1. Инструментальная мотивация (характерна для 35-50% работников). Самое главное в инструментальной мотивации - ощущение заработанности денег, справедливая оценка труда.2.1 Методика исследования мотивации. Полученные знания применим на практике, чтобы узнать потребности работников ООО «Бнс Гупп» и грамотно построить мотивационную политику. После того как составим анкету проведем опрос среди 10 сотрудников.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
