Сущность мотивации в муниципальных учреждениях, содержание теорий мотивации. Способы стимулирования персонала муниципальных учреждений. Материальные потребности как основа мотивации. Анализ влияния заработной платы на результаты деятельности персонала.
При закладке основ современной концепции мотивации наибольшее значение имели работы Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга и Дэвида МАККЛЕЛЛАНДА, кроме того, автор считает необходимым рассмотреть одну из современных теорий мотивации, сформулированную Клейтоном Альдерфером. Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Так, например, в концепции Маслоу потребности расположены иерархически, и восхождение по ним идет снизу вверх. Исследую выкладки Герцберга, можно увидеть, что один и тот же мотивационный фактор может вызвать удовлетворение работой у одного человека и неудовлетворение у другого, и наоборот.Механизм, с помощью которого формируются условия, побуждающие людей к деятельности, получили название мотивационного. Он состоит из двух элементов: механизма внешнего целенаправленного стимулирующего воздействия (побуждения и принуждения) и механизма реализации внутренней психологической предрасположенности к той или иной деятельности. Принципами построения мотивационного механизма считаются: 1 Увязка со структурой и степенью значимости целей деятельности;. Стимулирование представляет собой процесс применения стимулов, которые призваны обеспечить либо повиновение человека вообще, либо целенаправленность его поведения. Стратегии мотивации людей: 1 Стратегии, основанной, с одной стороны, на внутренней предрасположенности к определенным действиям, а с другой - на внешнем побуждении и принуждении. Система морального и материального стимулирования труда в различных компаниях предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности людей и как следствие повышение эффективности труда и его качества. Важнейшим видом стимулирования является материальное стимулирование, призванным играть ведущую роль в повышении трудовой активности работников.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
