Основные принципы, лежащие в основе трудовой мотивации. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Система материального стимулирования. Плюсы и минусы укороченной рабочей недели. Стиль руководства в ООО "АСТ-Регион", оценка мотивации персонала.
Глава 1. Теоретические аспекты 1.1 Понятие и структура трудовой мотивации 1.2 Основные принципы, лежащие в основе трудовой мотивации 1.3 Удовлетворенность трудом и рабочие показатели 1.4 Создание мотивирующей рабочей среды Глава 2. Применение теоретических знаний на практике 2.1 Мотивационная система ЗАО «АСТ-Регион» 2.2 Оценка системы мотивации на примере ООО «Аст-Регион» Заключение Список литературы Введение Вряд ли кто-то может не согласиться с утверждением, что главное богатство компании - это её сотрудники. От того, насколько результативным окажется их труд, зависит успех любой организации. А наибольшая результативность достигается, только в том случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Какими бы сильными ни были решения руководителей, результат может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены сотрудниками фирмы. Сегодня система управления персоналом немыслима без такой важной составляющей, как мотивация труда. Каждое предприятие, серьезно относящееся к вопросам управления персоналом, или, по крайней мере, планирующее свой завтрашний день, старается разработать собственную систему мотивации труда персонала. Каждая организация состоит из людей. Каждый человек является субъектом, то есть имеет интересы и возможности. Успешная работа любой организации складывается из таких факторов, как слаженные взаимодействия сотрудников и начальства. Здесь в ход должны идти все возможные методы и средства, способные дать работникам организации ощущение хорошего начальника и любимой работы. Не говоря уже о компании с несколькими десятками сотрудников - при неправильном определении целей персонал будет работать на износ, но эффект будет мизерный. Например, это может быть стремление к достижению определенной цели, завершению работы, познанию, желание бороться, страх. К сторонникам подобного подхода можно отнести американских психологов Абрахама Маслоу, Фредерика Герцберга и Дэвида Мак Клелланда, разберем детальнее данные теории. По таким показателям относится теория ожидания, или модель мотивации по В. Вруму, теория справедливости и теория модель Портера?Лоулера. Я думаю что, все основные положения теории Выгодского могут применяться на производстве.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
