Генезис мотивации в менеджменте. Роль и значение трудовой мотивации. Исследования и анализ мотивации деятельности персонала на примере организации ЗАО "Кемма". Разработка и эффективность мероприятий по совершенствованию системы трудовой мотивации.
Система мотивации персонала - одна из базовых составляющих системы управления организацией. Мотив - это материальный или идеальный предмет, достижение которого выступает смыслом деятельности. Мотивация - побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности [11, с. Первая стадия - возникновение потребностей.Можно смело утверждать, что организации, где система мотивации эффективна, отличаются относительно невысоким (и управляемым) уровнем текучести персонала, высокими рыночными и экономическими показателями, ярко выраженной клиентской ориентацией, устойчивым качеством продукции и/или услуг, благоприятной внутренней атмосферой. Например, находясь в офисе подобной компании, можно заметить благожелательное отношение сотрудников друг к другу и к посетителям. Сотрудники такой организации, продолжающие в ней работать изза высокой оплаты труда, собственной узкой специализации или по иным личным причинам, крайне редко отзываются о ней благожелательно в ходе общения с другими людьми. Мотивация - это процесс, начинающийся с физиологической или психологической нехватки или потребности, которая активизирует поведение или создает побуждение, направленное на достижение определенной цели или вознаграждения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
