Сущность и значение мотивации в управленческой деятельности. Современные проблемы мотивации служащих. Научные концепции мотивации: содержательные и процессуальные теории. Мотивация в обществе с ограниченной ответственностью "Современные системы связи".
1. Мотивация как функция менеджмента 1.1 Мотивация и стимулирование деятельности персонала 1.2 Сущность и значение мотивации в управленческой деятельности 1.3 Современные проблемы мотивации служащих 2. Мотивация в обществе с ограниченной ответственностью «Современные системы связи» 3.1 Краткая характеристика организации 3.2 Система мотивации в организации 3.3 Совершенствование мотивации труда в ООО «Современные системы связи» Заключение Список литературы Приложения ВВЕДЕНИЕ «Насколько авторитарной не являлась бы организация, она должна удовлетворять амбиции и потребности своих членов и делать это по отношению к ним, как к индивидам» П. Дракер Почему люди работают?. Что вызывает желание и потребность работать?. Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии, найти оптимальные структуры и создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые современные технологии. Это требует от них внимания и активных действий по мотивированию сотрудников и команды, то есть создания благоприятной и интересной атмосферы на рабочем месте, способствующей продуктивной работе и рождающей позитивное отношение и высокий моральный дух. В современных условиях формирование и сохранение персонала, обладающего высоким профессиональным и творческим потенциалом, возможно лишь в том случае, если система оплаты и стимулирования труда обеспечивает организации конкурентные преимущества на рынке труда. 1. МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Прежде чем рассматривать мотивацию, как одну из функций менеджмента, разумно будет дать определение функции. Более подробнее рассматривается одна из составляющих функций менеджмента - мотивация. 1.1 Мотивация и стимулирование деятельности персонала Мотивация высокопродуктивного труда позволяет обеспечить наряду с восстановлением нормальной трудоспособности работников повышение места, занимаемого ценностью труда, в общей структуре социальных ценностей, формирование нового трудового сознания и трудовой этики. С другой стороны, такие факторы, как возможность обучения, удобные часы работы и хорошие межличностные отношения в организации важнее для служащих женского пола.. В главном офисе компании Texaco, расположенной в Гаррисоне, штат Нью-Йорк, например, служащие работают девять часов с понедельника по четверг и по восемь часов через пятницу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
