Вивчення існуючих концепцій мотивації праці. Дослідження особливостей матеріального стимулювання на підприємствах різноманітних галузей економіки країни. Способи підвищення ефективності мотивації праці за допомогою визначених засобів стимулювання.
1.1 Суть та зміст мотивації та стимулювання персоналу. Ключове ж місце займають визначення способів підвищення продуктивності праці, творчої ініціативи, а також стимулювання і мотивації працівників. Під ним розуміється процес свідомого й доцільного впливу на трудову поведінку людей. Найчастіше до елементів мотивації зараховують: зміст та умови праці, відносини між працівниками, засоби адміністративного примусу (заборони, розпорядження), заохочення (стимули матеріальні та нематеріальні), засоби переконання (переговори, консультації), тощо. системності, який означає повне відображення індивідуального вкладу людини в досягнення кінцевих результатів підприємства через ланцюги "людина-посада-робота" і "особа-група-колектив";. Перша стадія - виникнення потреб. Стимулювання праці - один із загальних способів соціального управління, впливу на поведінку, діяльність індивідів, соціальних груп, трудових колективів.2.1 Загальна характеристика підприємства ВАТ «АДВІС» та основні напрями його діяльності. Хмельницьке ВАТ «АК АДВІС» - це сучасне багатопрофільне машинобудівне підприємство, що спеціалізується на виробництві складної сільськогосподарської техніки, запасних частин, товарів широкого вжитку, вузлів, агрегатів, комплектуючих виробів, пневмокомпресорів, сільгоспмашин та іншої машинобудівної продукції. Задача стоїть в тому, щоб забезпечити потреби України в такій продукції і вийти на міжнародний ринок.3.1 Світовий досвід організації мотивування і стимулювання персоналу. На протязі ХХ ст. у світі сформувалась умовна класифікація методів мотивації праці: американська, європейська та японська. Кожна з цих моделей має свої національні особливості та особисті підходи до мотивації персоналу на підприємствах. Часто використовують аналітичні системи заробітної платні, особливість яких - диференціальна оцінка в балах ступені складності праці з урахуванням кваліфікації працівників, фізичних зусиль, умов праці та інше. Корпорації і компанії США використовують також таку форму мотивації як участь в акціонерному капіталі. Ціна акцій ринкова, а обсяг купівлі складає до 10% за попередній рік. Розмір преміювання працівника в американських фірмах також визначається категорією робочого місця, на яке він призначений. Японії прийнято свою власну модель мотивації трудової активності робітників, з урахуванням національного характеру.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
