Назначение модели Бостонской консультативной группы как метода планирования сбалансированного портфеля товаров или услуг. Определение настоящего и будущего положения бизнеса с точки зрения привлекательности рынка. Структура и применение матрицы BCG.
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Контрольная работа по дисциплине «Стратегический менеджмент» на тему: «Модифицированная матрица Бостонской консультативной группы» Уфа - 2007г. Содержание 1. Структура матрицы BCG 3.1 «Звезда» 3.2 «Дойная корова» 3.3 «Собака» 3.4 «Проблемные товары» («Трудный ребенок», «Дикая кошка») 4. Движение товаров 5. Основной задачей стратегического планирования является принятие решения о том, выпуск каких товаров нужно начинать и расширять, каких поддерживать, а каких снижать, какие товары выводить с рынка, с тем, чтобы поддерживать оборот денег в организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
