Анализ схемы организационной структуры библиотеки ВУЗа. Этапы разработки модели функциональных требований задачи "Учета приема/выдачи книг". Рассмотрение диаграммы действия прецедента "Просмотр электронного заказа", назначение сетевого коммутатора.
При низкой оригинальности работы "Модернизация программного обеспечения информационной подсистемы "Учет приема/выдачи книг"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
библиотека диаграмма коммутатор учет Внедрение автоматизации в библиотеку не просто веяние времени, а основное условие повышения производительности и качества труда библиотечных работников, единственная эффективная возможность оперативно обеспечивать пользователя необходимыми ему данными. Современная система автоматизации библиотек УФД/Библиотека, в которой работает библиотека вуза, позволяет формировать библиографические записи, создавать библиографические указатели и списки, формировать и печатать листы инвентарной книги, все виды каталожных карточек для поддержания карточных каталогов и картотек статей. Описание предметной области 1.1 Анализ современного состояния предметной области Объектом автоматизации являются абонементы библиотеки вуза, обслуживающие читателей в режиме выдачи/приема литературы. На сегодняшний день библиотечные процессы включают в себя: - проверку фонда на предмет недостающих книг; - заказ книг; - учет поступления новых книг; - обработку вновь поступивших книг; - передачу литературы на хранение в фонды; - учет выдачи/приема литературы; - учет периодического факта хранения; - учет утери и списания книг; - учет замены; - ведение информации о читателях. Структура рассматриваемой библиотеки состоит из 11 отделов и 2 служб (организационная структура библиотеки представлена на рисунке 1.1), каждый из которых обеспечивает выполнение возложенных на него задач. Рассмотрев схему организационной структуры библиотеки ХНУРЭ, приведенную на рисунке 1.1, можно сделать вывод о линейно-функциональной структуре управления данной организацией.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
