Сущность моделирования в управленческой деятельности. Классификация моделей. Модель организации как объекта управления. Особенности моделирования процессов управления. Словесные модели. Математическое моделирование. Практическая модель управления.
3 Глава 1. Сущность моделирования в управленческой деятельности 6 1.1. Классификация моделей 6 1.2. Модель организации как объекта управления 11 Глава 2. Особенности моделирования процессов управления 16 2.1. Математическое моделирование 21 2.3. Практическая модель управления 25 Заключение 30 Список литературы 32 Введение Актуальность проблемы. Для успешного осуществления управленческой деятельности необходимо составить четкое представление о структуре организации, взаимодействии ее составных частей и связях организации с внешней средой. Из отечественных специалистов, занимавшихся изучением моделирования в управлении можно отметить работы К.А. Багриновского, Е.В. Бережной, В.И. Бережного, В.Г. Болтянского, А.С. Большакова, В.П. Бусыгина, Г.К.Ждановой, Я.Г. Неуймина, А.И. Орлова, Г.П.Фомина и др. Классификация моделей Моделирование - это создание модели, т. е. образа объекта, заменяющего его, для получения информации об этом объекте путем проведения экспериментов с его моделью. Множество применяющихся моделей можно классифицировать по следующим критериям: · способ моделирования; · характер моделируемой системы; · масштаб моделирования. Статические модели (схемы, графики, диаграммы потоков данных) позволяют описывать структуру моделируемой системы, но не дают информации о ее текущем состоянии, которое изменяется во времени. Динамические модели позволяют описывать развитие во времени процессов, протекающих в системе. Базу менеджмента, основанного на лояльности, заложил в 1908 году профессор Гарварда Дж. Ройс.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
