Модели оптимизации инвестиционной деятельности в сфере редевелопмента недвижимости промышленных предприятий - Дипломная работа

Повышенный интерес к инвестициям в недвижимость в условиях перехода к рыночной экономике привел к возникновению и активному развитию нового вида инвестиционно-строительной деятельности - редевелопмента, связанного с реализацией инвестиционных проектов в сфере недвижимости. Происходящие с течением времени изменения экономической ситуации, доходов, предпочтений, способов производства и распределения товаров и услуг, развитие транспорта и коммуникаций приводят к необходимости адекватного изменения структуры использования земли. Несмотря на большой ряд разных публикаций по экономическим и организационным проблемам инвестиционно-строительной деятельности по развитию объектов недвижимости, вопросы реализации проектов редевелопмента освящены весьма ограниченно, что порождает различные противоречия в подходах к использованию этого нового для России бизнеса. В основе дипломной работы лежат принципы и методы управления недвижимостью, строительства и финансового анализа, основанные на трудах и публикациях отечественных ученых и специалистов: С.В. Грибовского, А.Г. Грязновой, Е.Н. Ивановой, В.В. Капитоненко, Д.С. Львова, И.И. Мазура, О.Е. Медведева, Н.Г. Ольдерогге, Е.И. Тарасевича, М.А. Федотовой, В.Д. Шапиро. В общем случае под оценкой проекта редевелопмента в рамках данной работы понимается анализ эффективности возможных вариантов развития существующих объектов недвижимости. Качественно проведенная оценка проекта позволяет редевелоперу избежать многих ошибок при реализации проекта и получить максимальный уровень доходности на вложенный капитал. Для достижения поставленной цели в рамках дипломной работы поставлены следующие задачи: § Сформулировать содержательные характеристики понятия «редевелопмент» и определить его место в современном строительном комплексе; § Определить участников процесса редевелопмента § Определить варианты развития объектов недвижимости; § Рассмотреть этапы принятия решений по развитию объектов недвижимости; § Рассмотреть существующие методики оценки проектов редевелопмента § Разработать варианты финансирования проектов редевелопмента в зависимости от формы собственности и конечного варианта реализации объекта недвижимости; Редевелопмент, как метод организации инвестиционного процесса, подразумевает организацию финансирования и осуществление проекта по развитию функционирующей недвижимости, нуждающейся в модернизации или смене ее функционального назначения на той стадии жизненного цикла объекта, когда девелоперская деятельность давно сменилась управленческой деятельностью. С точки зрения государства, редевелопмент представляет собой комплекс мероприятий, направленных, в конечном итоге, на повышение стоимости и улучшение ликвидности земельного участка и его улучшений. Задачи организаций, занимающихся редевелопментом, можно охарактеризовать следующим образом: оценка и выбор объекта или района редевелопмента, обоснование и организация звеньев цепи: правообладатель - органы власти - банк - проектировщик - строитель - арендатор / покупатель. Основными функциями редевелоперов являются: § оценка и выбор эффективного проекта, § определение источников и вариантов финансирования развития объектов, § получение необходимых разрешений и согласований с органами государственной власти; § поиск и привлечение инвесторов; § проведение работ по отбору необходимых услуг, выполняемых различными исполнителями и организациями всего процесса по развитию объектов недвижимости, которые бы удовлетворяли потребности, как участников этого процесса, так и их потребителей; § организация, контроль и координация всего процесса реализации проекта; § юридическое сопровождение всех сделок и договоров; § реализация созданного объекта недвижимости или сдача его в аренду. 1. Под наиболее эффективным использованием здесь понимается такое использование, которое: 1) является законодательно разрешённым, т.е. соответствует юридическим нормам, включая распоряжения о зонировании и нормы охраны окружающей среды, градостроительные ограничения, требования по охране памятников истории архитектуры, благоустройству прилегающей территории и т.п.; 2) физически осуществимо, т.е. размер и форма земельного участка, его транспортная доступность, имеющиеся строения позволяют реализовать выбранный вариант использования; 3) финансово обосновано с точки зрения окупаемости инвестируемого капитала, т.е. использование обеспечивает доход, превышающий капитальные затраты, эксплуатационные расходы и финансовые обязательства; 4) обеспечивает наибольшую стоимость или доходность недвижимости. Примерами проектов редевелопмента в Москве можно назвать: Винзавод, фабрику «Красная Роза», фабрику «Красный октябрь», а также многие другие известные предприятия Москвы. Среди коммерческих организаций, занимающихся реконструкцией / перепрофилированием можно перечислить: АЛМ-Девелопмент, Хорус-капитал, Sminex, Placon, Промсвязьнедвижимость, Экоофис, AEON, МАГМА, Гута Девелопмент, AFI Development, Red Development, НТБ Девелопмент, Realty4Sale а также другие. Несмотря на это я