Антикризисное управление: сущность и основные инструменты. Финансовый анализ в антикризисном управлении организацией. Маркетинговый аудит как инструмент антикризисного менеджмента. Стратегии управления предприятиями пищевой промышленности, их специфика.
При низкой оригинальности работы "Модели антикризисного управления на примере предприятий пищевой промышленности", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
2. Глава 1. Антикризисное управление: сущность, основные инструменты 2.1 Сущность антикризисного управления 2.2 Финансовый анализ в антикризисном управлении организацией 3. Глава 2. Маркетинговый аудит как инструмент антикризисного управления организацией 4. Глава 3. Антикризисное управления предприятием пищевой промышленности 4.1 Стратегии управления предприятиями пищевой промышленности 4.2 Методы исследования объектов 5. Антикризисное управление представляется как комплекс мер, которые охватывают все сферы менеджмента предприятия. Сегодня в условиях финансовго кризиса, руководители хозяйствующих субъектов сталкиваются с необходимостью разработки и реализации антикризисных программ управления бизнесом. Понимание необходимости антикризисных мер в одних случаях самостоятельно формируется - у собственников субъектов хозяйствования или его управленцев; в других - вынужденно такие программы появляются - по решению арбитражного суда. 2. Антикризисное управление: сущность, основные инструменты 2.1 Сущность антикризисного управления Антикризисное управление в деловой жизни России стало одним из самых «популярных» терминов. Под ним понимают в одних случаях управление организацией в условиях общего кризиса экономики, в других - управление организацией в преддверии банкротства, третьи же понятие антикризисного управления связывают с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства. По мнению ряда ученых, следует принимать антикризисные меры в случае, когда финансовое положение функционирующего на рынке предприятия уже становится негативным и достаточно реальной перспектива банкротства. На сегодняшний день в России система показателей У. Бивера часто применяется для целей прогнозирования состояния банкротства в управлении организацией. Существует специальная методика составления плана финансового оздоровления, разработанная Федеральной службой по финансовому оздоровлению (ФСФО).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
