Предпосылки и история создания модели делового совершенства Европейской премии по качеству "Business Excellence"; фундаментальные концепции и уровни совершенства. Сравнительная характеристика качества продукции одного вида по группам показателей качества.
При низкой оригинальности работы "Модель "Business Excellence" (модель делового совершенства) для организации", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Модель «Business Excellence» 1.1 Предпосылки и история создания модели 1.2 Фундаментальные концепции совершенства модели EFQM 1.3 Уровни совершенства EFQM 2. Одним из таких научных направлений является управление качеством, которое к настоящему моменту имеет не только высокий уровень научной проработки, но и практическую реализацию. Среди них можно выделить статистические методы контроля качества, концепцию «шесть сигма», различные модели управления качеством, в том числе европейскую модель качества EFQM. Соискатели Европейской премии, как правило, первоначально добиваются успеха в этих локальных конкурсах, а уже затем включаются в борьбу за главную премию Европы в области качества. Организатором и учредителем Европейской премии качества является Европейский фонд управления качеством (European Foundation for Quality Management - EFQM). В 2001 г. была введена новая схема признания успехов организаций в применении Модели, известная как «Уровни Совершенства». Схема предназначена для оценки степени зрелости организаций, применяющих Модель EFQM и находящихся на различных уровнях пути к Совершенству. Модель EFQM объединяет две группы критериев «Возможности» и «Результаты».
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
