Структура и критерии бизнеса в матрице Мак-Кинзи, характеристика ее стратегических позиций и решений. Характеристика переменных сильных сторон организации и привлекательности рынка в модели Мак-Кинзи. Вариации модели, предложенные Дэйем и Мониесоном.
Аннотация к работе
1. Структура модели Мак-Кинзи 2. Вариации модели Мак-Кинзи Заключение Литература Введение Во второй половине ХХ века в связи с расширением и укреплением международного рынка значительно обострилась конкуренция между компаниями, что повлекло за собой необходимость в новых методах управления бизнесом, которые позволили бы компаниям изменяться и приспосабливаться к требованиям рынка. Этим методом стала матричная система, которая признается наиболее сложной структурой управления В начале 1970-х годов появилась аналитическая модель, совместно предложенная корпорацией General Electric и консалтинговой компанией McKinsey & Со. и получившая название модель GE/McKinsey. К 1980 году она стала наиболее популярной многофакторной моделью анализа стратегических позиций бизнеса. Одно время в середине 80-х годов оценивалось, что примерно 36% организаций из списка Форчун 1000 и 45% организаций из списка Форчун 500 внедрили у себя эту методику анализа и планирования.