Определение миссии и целей как один из процессов стратегического управления. Понятие миссии, ее значение, этапы создания и функции. Определение и классификация целей, их иерархия; требования к целям. Установление целей, критерии их эффективности.
При низкой оригинальности работы "Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Что такое миссия. Вот некоторые из них: «Миссия - стратегическая (генеральная) цель, выражающая смысл существования, общепризнанное предназначение организации. Это роль, которую предприятие хочет играть в обществе» (Л.Гительман «Преобразующий менеджмент»). «Миссия (предназначение) организации - ответ на вопрос, в чем заключается деятельность компании, и чем она намерена заниматься» (И.Мазур, А.Шапиро «Реструктуризация предприятий и компаний»). Таким образом, можно сказать, что Миссия - это деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса, его основную цель. Тем самым миссия позволяет определить направление, смысл и содержание деятельности персонала и дает возможность проявлять свои индивидуальные способности, дает возможность сотрудникам осознать свое место на фирме, быстрее и четче определить роль и концентрировать свои усилия в согласии с целями фирмы.Определение целей. На следующем этапе процесса стратегического управления определяются стратегические цели организации. Цель - конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность. Обычно выделяют долгосрочные и краткосрочные цели. Достижение оперативных целей ведет к достижению тактических целей, что, в свою очередь, ведет к достижению стратегических целей организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
