Власть, основанная на вознаграждении или примере, ее характерные черты. Реализация функций и принципов управления, осуществляемая путем применения различных методов. Повышение эффективности системы управления ОАО "Русал" путем введения системы мотивации.
Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля. Под эффективной системой управления понимается система, обладающая двумя свойствами: максимальной эффективностью решений, принимаемых руководителем; эффективностью выполнения этих решений подчинёнными; Для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения руководителя, последний должен обладать властью и применять её. Но даже если управленец досконально разбирается во всех мелочах, он всего лишь человек и не застрахован от ошибок, субъективности мышления и консервативности идей и подходов. Для решения этой проблемы к принятию важных управленческих решений возможно привлечение наиболее квалифицированного в области решаемой задачи персонала: руководителей и специалистов. Объектом исследований стало предприятие ОАО « РУСАЛ». Целью курсовой работы является изучение власти и ее методов на предприятии, а также анализ системы управления ОАО « РУСАЛ» и определение путей увеличения эффективности управления. Для достижения поставленной в курсовой работе цели нами решались следующие задачи: - изучить теоретические аспекты власти, её форм и методов, а также власти и партнерства в совместной работе; - проанализировать систему управления предприятия ОАО « Русал»; - определить пути повышения эффективности управления на предприятии ОАО « Русал». ВЛАСТЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Власть Об успехах менеджеров судят не по тому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. Психологическая основа власти (и подчинения) состоит в способности индивидов концентрировать волевые усилия ради целенаправленного влияния на себя либо на других людей, преодолевая возможное сопротивление. Обычно руководитель имеет власть над подчиненными потому, что последние зависят от него в таких вопросах, как повышение заработной платы, рабочие задания, продвижение по службе, расширение полномочий, удовлетворение социальных потребностей и т.п. Поэтому там, где власть основана на принуждении, как правило, ниже производительность труда и качество продукции. Сотрудники в этом случае обычно испытывают неудовлетворенность своей работой.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
