Понятие и сущность методов управления в системе менеджмента, их классификация. Характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления. Особенности применения и контроль за их выполнением в организации ООО "Диана К".
При низкой оригинальности работы "Методы управления, их место в менеджменте, особенности применения", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Теоретические основы методов управления 1.1 Понятие и сущность методов управления в системе менеджмента 1.2 Классификация методов управления, особенности их применения Глава 2. Анализ методов управления ООО «Диана К» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Диана К» 2.2 Анализ методов управления ООО «Диана К» Глава 3. Главной целью деятельности любой организации является получение прибыли. Только взаимосвязанное применение указанных методов управления способно сделать труд рациональным и привлекательным, а его результаты эффективными и полезными обществу. Таким образом, актуальность выбранной темы заключается в том, что проблемы, возникающие на предприятиях, не представляется возможным решать без современного профессионального менеджмента и методов управления. В практике менеджмента указанные методы используются, как правило, на равных, однако приоритетное значение того или иного метода в определенных условиях неизбежно в силу особенностей организации производственной деятельности либо личностных психологических характеристик и устремлений как начальника, так и подчиненного. [6, с.127] Экономические методы управления базируются на материальных интересах людей. Эти методы ориентируются на выполнение определенных показателей или заданий и осуществление после их выполнения экономического вознаграждения за результаты работы. Однако, как показывает практика, применение только материальных и властных мотиваций не позволяет в полной мере мобилизировать творческую активность персонала и каждого работника в отдельности на достижение целей организации. Принимая государственную программу, правительство страны обычно определяет цели и приоритеты экономического развития и стимулирует достижение с помощью государственных заказов, налоговых льгот, инвестиций, льготного кредитования, дотаций и цен. В акционерных обществах среди работников распространяют часть акций предприятия, что должно усиливать заинтересованность персонала в результатах его работы, поскольку дополнительно к заработной плате и премиям работники могут получить часть прибыли в виде дивидендов по акциям. Социально-психологические методы основываются на мотивации потребностей и интересов личности, коллектива, на их профессиональных связях и общении, инициируют творческую и профессиональную активность.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
