Классификация методов управления по различным признакам. Связь методов управления с потребностями и интересами людей. Иерархия потребностей человека по А. Маслоу. Специфика организационно-распорядительного и социально-психологического методов управления.
Следует различать методы управления и методы процесса управления. Так, нередко выделяют методы прямого и косвенного воздействия. Можно выделить методы формального и неформального воздействия. Методы неформального воздействия включают воспитательную работу руководителя, психологическую атмосферу его взаимодействия с подчиненными, поведение в коллективе и т. д. Успешное использование методов управления в значительной степени зависит от глубины познания объективных законов развития организации и управления (онтогенетических и филогенетических закономерностей развития и функционирования управляемой системы).Экономические методы управления - есть не что иное, как способы воздействия на все имущественные интересы конкретных людей, а также их объединений. Кроме того, экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики являются базовыми способами, при помощи которых можно повлиять на поведение людей, активизировать их труд и повысить, в общем, деловую активность тех или иных организаций. Их основой являются экономические законы, которые стопроцентно объективны, а также еще и принципы вознаграждения за любой труд, имеющие свои особенности в каждой организации.Организационно-распорядительные методы управления (ОРМУ) представляют собой совокупность приемов и средств прямого (административного) воздействия на объект управления для выполнения закрепленных за ним функций. Основой ОРМУ являются организационные отношения, объективно существующие в любом обществе, любой социально-экономической системе, в том числе организации, предприятии. Система организационно-распорядительных методов реализуется в двух равнозначных направлениях.Социально-психологический метод управления представляет собой механизм воздействия на органы управления (коллективы) и людей через социально-психологические интересы. Методы формирования и использования общественного и индивидуального сознания, социальной активности, основываются на общественно значимых морально-этических категориях и ценностях, что в совокупности и является сущностью социально-психологических методов управления в организации. Результативность деятельности производственных коллективов (и личности) в значительной степени зависит от состава коллектива, созданной в нем психологической атмосферы, степени удовлетворения потребностей работающих, взаимоотношений менеджеров с подчиненными.Для исследования методов управления организацией я выбрала организацию, в которой работаю ведущим специалистом отдела сопровождения договоров. Фирма имеет статус ОАО (Открытое акционерное общество). Учредительным документом ОАО «Красная поляна» (далее - «Общество») является Устав. ОАО «Красная поляна» учреждено в 2001 году.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
