Понятие реализации стратегии и руководство процессом его выполнения, изменения в организационной структуре. Главные составляющие этапа управления реализацией стратегии и роль человеческого фактора в ее осуществлении. Исследование и анализ организации.
Глава 1. Теоретические основы реализации стратегии 1.1 Понятие реализации стратегии и руководство процессом выполнения стратегии 1.2 Изменения в организационной структуре 1.3 Главные составляющие этапа управления реализацией стратегии и роль человеческого фактора в осуществлении стратегии Глава 2. Исследование и анализ ООО «Спринтер» 2.1 Краткая характеристика ООО «Спринтер» 2.2 Реализация стратегии в ООО «Спринтер» Глава 3. Конечный результат функционирования фирмы во многом зависит от эффективной реализации ее стратегии. Выполнение стратегии - это ориентированная на действия, подчиняющая себе все остальное задача, которая проверяет способность менеджера проводить организационные изменения, разрабатывать и контролировать деловые процессы, мотивировать людей и достигать поставленные цели. Эта задача проходит практически через все уровни управления и должна быть учтена в большинстве подразделений компании. Таким образом, тема данной работы является весьма актуальной, так как реализация стратегии обеспечивает существенную часть успеха фирмы в достижении ее целей. • Реализацию стратегии всегда определяли как «совокупность всех видов деятельности и выбора возможностей, необходимых для выполнения стратегического плана, … процесса, при помощи которого приводятся в действие стратегии и политика организации (Wheelen and Hunger, 1998). В-четвертых, генеральный директор или менеджер, отвечающий за стратегию, выполняет функции больше арбитра, оценивающего предложения, чем основного стратега.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
