Методы преодоления сопротивления инновациям в организации. Корпоративная культура, профессионализм руководства и высокая квалификация сотрудников, система стратегического планирования как условия минимального сопротивления организационным преобразованиям.
Аннотация к работе
1 Методы преодоления сопротивления коллектива изменениям 2 Причины и методы преодоления сопротивления коллектива организационным преобразованиям на примере предприятия 3 Условия минимального сопротивления коллектива организационным изменениям Заключение Список литературы Введение Любое современное предприятие вынуждено изменяться для приспособления к меняющимся рыночным условиям. От того, будет ли сопротивление преодолено и во сколько это обойдется предприятию, напрямую зависит его эффективность и, в конечном счете, успех и выживание. В качестве исследуемого предприятия было представлено предприятие ОАО «Новосибирсккнига». Особое внимание уделяется методам преодоления сопротивления коллектива организационным сопротивлениям на предприятии, разработанным Дж. Коттером и Л. Шлезингером.