Принятие управленческого решения по данным ОАО "ТАИФ-НК". Основные принципы и методы планирования. Риски и проблемы предприятия. Дерево проблем по данным предприятия, дерево решений. Регламент процесса принятия управленческого решения для компании.
Глава 1. Основные методы планирования 1.1 Принципы планирования 1.2 Методы планирования Глава 2. Принятие управленческого решения по данным ОАО ТАИФ-НК 2.1 Основные направления деятельности ОАО ТАИФ-НК 2.2 Риски и проблемы ОАО ТАИФ-НК 2.3 Дерево проблем по данным предприятия 2.4 Пояснения к дереву проблем 2.5 Дерево решений по данным предприятия 2.6 Пояснения к дереву решений 2.7 Регламент процесса принятия управленческого решения для компании Заключение Список использованной литературы Введение Для написания курсовой работы была выбрана тема: Методы планирования. Выбранная тема была и остается актуально в современном обществе, так как процесс планирования играет одну из важнейших ролей при подготовке управленческого решения. Процесс планирования занимает определенное количество времени, однако, планирование позволяет сэкономить огромное количество времени при исполнении решений, поэтому является неотъемлемой частью работы менеджеров любой организации. Впервые общие принципы планирования сформулированы А. Файолем.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
