Адаптивный поиск, основанный на общем знании проблемы. Предельный анализ. Норма прибыли на вложенный капитал. Традиционные методы оперативно-календарного планирования. Анализ чувствительности. Проверка устойчивости. Корректировка параметров проекта.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ФИЛИАЛ Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ» в г. Калуге (Филиал СЗАГС в г. Калуге) Кафедра экономики и менеджмента РЕФЕРАТ на тему: Методы планирования управленческих решений Калуга 2008 Содержание Методы планирования управленческих решений………………………3 Программный комплекс ТТРП на примере ООО «Экзотика»……….14 Список литературы………………………………………………………21 Методы планирования управленческих решений Основная задача планирования - разработать мероприятия, которые необходимо выполнить сегодня для того, чтобы предприятие могло эффективно работать в будущем. Поэтому средства и методы обоснования плановых решений являются связующим между настоящим и будущим. Они в значительной мере определяют научно-технический уровень планирования и качество планов. Отечественная и зарубежная теория и практика планирования располагают богатым инструментарием, который позволяет решать широкий круг различных вопросов. Методы планирования управленческих решений. Творчество.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
