Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, определяющими необходимость инвестиций, могут являться обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности. Особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд методов, расчеты, с помощью которых могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики. Поставленная цель определена необходимостью решения следующих задач: · классификация инвестиционных проектов; · рассмотрение этапов разработки инвестиционных проектов; · анализ методов инвестиционного проекта. Предмет исследования - учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту, финансовому анализу, экономическому анализу, инвестициям и др. и Интернет-ресурсы. 1. В широком смысле термин «инвестировать» означает «расстаться с деньгами сегодня, чтобы получить большую их сумму в будущем». При этом с данным процессом связаны два фактора - время и риск. Деятельность предприятий, учреждений и организаций государственного, предпринимательского и общественного секторов требует использования эффективных методов управления функционированием и развитием организаций, основанных на методологии проектного подхода. Целью указанных мероприятий является реализация и создание физических объектов, принятие управленческих решений и в конечном итоге получение прибыли или положительного результата от предпринимательской деятельности. С точки зрения управления инвестиционными проектами классификация может быть представлена по следующим основаниям: 1. по масштабности (например, малые или мегапроекты); 2. по срокам выполнения (например, краткосрочные проекты); 3. по качеству (бездефектные проекты); 4. по ресурсам (мультипроекты, проекты модульного строительства); 5. международные проекты; 6. совместные предприятия. Мегапроекты имеют следующие отличительные черты: · высокая стоимость (около одного миллиарда долларов); · капиталоемкость; фонды для реализации подобного рода проектов обычно превышают финансовые резервы, необходимы дополнительные источники финансирования (банковское финансирование; экспортные кредиты; смешанное кредитование); · осуществление финансирования консорциумом фирм; · большой общий объем работ в человеко-часах: 2 млн человеко-часов на проектирование, 15 млн человеко-часов для строительства объектов; · сроки реализации - 5-7 лет и более; · высокий уровень доходов и расходов при значительной динамике активов; · необходимость решения проблем международного бизнеса; · отдаленность районов, где реализуются мегапроекты, до-полнительные затраты на инфраструктуру; · влияние на социальную и экономическую сферы региона и страны, где реализуется мегапроект. Следующая классификация связана с разделением проектов на две группы по признаку внедрения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
