Инвестиционное проектирование: принципы финансового обоснования. Понятие, фазы и критерии оценки инвестиционных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта. Оценка эффективности инвестиционных проектов (на примере постройки подземного гаража).
1. Инвестиционное проектирование: принципы финансового обоснования 1.1 Понятие, фазы и критерии оценки инвестиционных проектов 1.2 Классификация инвестиционных проектов 1.3 Бизнес-план и его роль в финансовом обосновании инвестиционного проекта 2. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов (на примере постройки подземного гаража) 2.1 Характеристика деятельности клуба «Б2» как объекта исследования 2.2 Оценка эффективности постройки подземного гаража в инвестиционном проекте Заключение Введение В основе принятия инвестиционных решений лежит оценка инвестиционных качеств предполагаемых объектов инвестирования, которая в соответствии с методикой современного инвестиционного анализа ведется по определенному набору критериальных показателей эффективности. В специальной экономической литературе по инвестиционному проектированию и проектному анализу инвестиционный проект рассматривается как комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенных целей в течение ограниченного периода времени. Структура информации, прорабатываемой в ходе исследований, согласно рекомендациям ЮНИДО (Организация ООН по проблемам промышленного развития), выглядит следующим образом: 1) цели проекта, его ориентация и экономическое окружение, юридическое обеспечение (налоги, государственная поддержка и т.п.); 2) маркетинговая информация (возможности сбыта, конкурентная среда, перспективная программа продаж и номенклатура продукции, ценовая политика); 3) материальные затраты (потребности, цены и условия поставки сырья, вспомогательных материалов и энергоносителей); 4) место размещения, с учетом технологических, климатических, социальных и иных факторов; 5) проектно-конструкторская часть (выбор технологии, спецификация оборудования и условия его поставки, объемы строительства, конструкторская документация и т.п.); 6) организация предприятия и накладные расходы (управление, сбыт и распределение продукции, условия аренды, графики амортизации оборудования и т.п.); 7) кадры (потребность, обеспеченность, график работы, условия оплаты, необходимость обучения); 8) график осуществления проекта (сроки строительства, монтажа и пуско-наладочных работ, период функционирования); 9) коммерческая (финансовая и экономическая) оценка проекта.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
