Характеристика и основные отличительные особенности методик и теорий управления, представленных учеными разных эпох: директивная и недирективная модель, кооперативная и другие. Оценка достоинств и недостатков данных моделей, критерии и факторы их выбора.
В наше время общепринятой является идея одного из великих диктаторов прошлого века, что кадры решают все. Каждый уважающий себя руководитель считает своим долгом прочесть хотя бы один научный труд о том, как эффективно управлять кадрами. Однако книжные полки просто ломятся от исследований в области управления, и выбор зачастую сделать сложно, кажется, что необходимо прочитать все. Выделим несколько основных стилей руководства, поведения руководителе, и опишем основные идеи, присущие этому подходу. 1. Д. Мак-Грегор, К. Левин. Авторитарный стиль (директивная модель, теория X) Руководитель, предпочитающий авторитарный стиль, единолично принимает все решения, субъективно оценивает результаты деятельности, подавляет инициативу и творчество подчиненных.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
