Науково-технічний прогрес та його вплив на зміни у сучасній трудовій діяльності. Система управління персоналом: сутність, задачі, функції, принципи та методи побудови. Адміністративні, економічні та соціально-психологічні методи управління кадрами.
Тема: Методологія управління персоналом План Вступ 1. Концепція управління персоналом 2. [3 стор.12] Управління персоналом організації - цілеспрямована діяльність керівного складу організації, керівників і спеців підрозділів системи управління персоналом, які включають розробку концепції і стратегії кадрової політики, принципів і методів управління персоналом організації. Управління персоналом організації охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів: наймання, відбір і прийом персоналу; ділова оцінка персоналу при прийомі, атестації, підборі; профорієнтація і трудова адаптація; мотивація трудової діяльності персоналу і його використання; організація праці та дотримання етики ділових відносин, управління конфліктами і стресами; забезпепечення безпеки персоналу, навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів; управління діловою карєрою, професійним просуванням; управління поведінкою персоналу в організації; управління соціальним розвитком; вивільнення персоналу. Керівники і працівники підрозділів системи управління персоналом організації вирішують питання оцінки результативності праці керівників та спеціалістів управління, оцінки діяльності підрозділу ний системи управління організації, оцінки економічної та соціальної ефективності вдосконалення управління персоналом, аудиту персоналу. КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ Підвищення ролі персоналу і зміну ставлення до нього повязано насамперед з глибокими перетвореннями у виробництві. Традиційна технологія, включаючи конвеєр, прагнула звести до мінімуму можливості втручання людини в стійкі технологічні процеси, зробити їх незалежними від кваліфікації та інших характеристик робочої сили. Наукові концепції організації праці та управління виходили з цих вимог. Науково-технічний прогрес в останні десятиліття став причиною великих змін в трудовій діяльності. [2] Принципи побудови системи управління персоналом (ППСУП) - правила, основні положення і норми, яким повинні слідувати керівники і фахівці підрозділів управління персоналом при формуванні системи управління персоналом організації.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
