Методологічні підходи щодо розробки управлінських рішень у ТОВ "Куверт-Україна" - Курсовая работа

Вступ Актуальність даної теми курсової роботи полягає в тому, що прийняття рішень є невідємною частиною процесу управління. Відповідальність за прийняття організаційних рішень - важкий моральний тягар, від індивідуального рішення в організації може залежати доля самої організації та окремих її членів. З метою підвищення ефективності прийняття управлінських рішень в науці управління були створені кількісні та якісні методи прийняття управлінських рішень. Предмет дослідження - методологічні підходи щодо розробки управлінських рішень. Об’єктом дослідження є приватне підприємство ТОВ «Куверт-Україна». Мета роботи полягає в дослідженні методологічних підходів щодо розробки управлінських рішень у ТОВ «Куверт-Україна». Основними завданнями курсової роботи є : - аналіз натуралістичного і системодіяльністного методологічних підходів в теорії прийняття рішень.; - оцінка ефективності прийняття управлінських рішень; - виявлення організаційної сутності прийнятих рішень; - дослідження системного підходу в розробці, прийнятті та реалізації управлінських рішень; - аналіз фінансово-економічної діяльності ТОВ «Куверт-Україна»; - дослідження впливу різноманітних чинників на результати діяльності ТОВ «Куверт-Україна». Ефективність управління залежить від комплексного застосування багатьох факторів і не в останню чергу від процедури прийнятих рішень і їх практичного втілення в життя. Методологія важлива і в системі прийняття рішень, і в науці, і в життєдіяльності людини і суспільства. 1. Системодіяльністний підхід повинен не замінити натуралістичний, а вдосконалити його методологічне забезпечення, як би увібравши його в себе. Всякий дослідник, застосовує натуралістичний підхід, виходить з того, що у нього вже є обєкт розгляду, що він сам як субєкт протистоїть цьому обєкту і приміряє до нього певний набір дослідницьких процедур і операцій, завдяки яким він і черпає знання про обєкт. Системодіяльністний підхід не виходить з позиції субєкт - обєкт, а досліджує системи діяльності і мислення (вивчають дійсність), виходить з тих засобів і методів, техніки і технології, процедур і операцій, які становлять структуру миследіяльності і задають основні форми її організації. Найбільш ефективні управлінські рішення приймалися тоді, коли особи, відповідальні за них, враховували складність обєкта управління, поліпредметний характер результатів його досліджень. Для аналізу обєкта управління, цілісного результату прогнозування його розвитку системодіяльністний підхід дає можливість обєднувати результати, отримані представниками різних професій. Ці можливості системодіяльністного підходу пояснюються тим, що з позицій його предметом методології, який відрізняється від предметів інших конкретних наук, є людська діяльність, мислення, чи, точніше, вся діяльність людства, включаючи не тільки власне пізнання, а й виробництво. Він вимагає розгляду обєктів прийняття рішення такими, які вони є, без елементів субєктивізму, особистої, групової або корпоративної обмеженості, правильного тлумачення і використання фактів. Діяльність осіб, що приймають рішення, та їх апарату управління як обєкт системного аналізу в організації (системи виробництва товарів або послуг) також є системою, основні складові частини якої - процес, структура і організованість.