Разработка механизма управления развитием предприятия на основе модели жизненных циклов. Материальная основа экономического цикла современной организации. Составление сметы затрат на производство и калькуляции себестоимости каждого вида продукции.
1. Жизненный цикл фирмы: основные модели ЖЦО, их характеристика 2. Методика анализа жизненного цикла организации Задачи Заключение Список литературы Введение управление себестоимость калькуляция экономический Исследователями было замечено, что деятельность фирм обусловлена определенным порядком, общим практически для всех типов организаций. Это становится еще более актуальным в условиях рыночной экономики, когда происходит активное формирование рыночных механизмов, разрушение старых экономических связей и выстраивание новых отношений с контрагентами. На сегодняшний день, выделяются две основные модели жизненного цикла организации, которые были предложены Ларри Грейнером и Ицхаком Адизесом. Суть этих моделей состоит в том, что жизненный цикл предприятия представляет собой последовательность сменяющих друг друга этапов или стадий, которые имеют определенные характеристики. Появляется новая система мотивации труда, такая как бонусы и участие в прибыли компании. Согласно модели Адизеса, в процессе жизнедеятельности организации можно выделить десять закономерных и последовательных этапов. Рис. 1. Основатель лишь в мечтах представляет себе свой новый проект и то, что может из него выйти.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
