Роль людських ресурсів та реалізації професійного потенціалу персоналу в конкурентоспроможності підприємства. Аспекти формування управлінських кадрів сільськогосподарського підприємства, методи професійного підбору персоналу та їх характеристика.
При низкой оригинальности работы "Методи підбору і оцінки управлінських кадрів сільськогосподарського підприємства та їх вдосконалення", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Курсова робота на тему: Методи підбору і оцінки управлінських кадрів сільськогосподарського підприємства та їх вдосконалення (за показниками ПП Агрофірми ДеметраМагдалинівского р-ну Дніпропетровської обл.) Зміст Вступ Розділ 1. Теоретичні аспекти формування управлінських кадрів сільськогосподарського підприємства 1.1 Сутність та потреба організації в управлінських кадрах 1.2 Методи професійного підбору персоналу та їх характеристика Розділ 2. Дослідження методу підбору і оцінки управлінських кадрів с/г підприємства в ПП Агрофірмі Деметра 2.1 Організаційно - економічна характеристика ПП Деметра 2.2 Структура управління ПП Агрофірми Деметра Розділ 3. Шляхи удосконалення методу підбору і оцінки управлінських кадрів ПП Деметра 3.1 Вдосконалення методу підбору і оцінки управлінських кадрів 3.2 Пропозиції щодо покращення методу підбору і оцінки управлінських кадрів Висновки Список використаної літератури Вступ Персонал будь-якого підприємства представлений його кадрами. Склад і структура кадрів постійно змінюється відповідно до зміни техніки, технології, організації виробництва і управління. Рішення кадрових питань в умовах ринкових відносин здобуває особливо важливе значення, тому що змінюється суспільний статус працівника, характер його відносин до праці. Саме використання сучасних інформаційних технологій створює в організаціях, підприємствах, компаніях передумови для багаторазового підвищення ефективності виробництва, діяльності відділів кадрів і служб персоналу і забезпечує технологічно грамотне здійснення управлінської діяльності та функціонування організації в цілому. У даній роботі викладаються теоретичні питання, звязані з системою управління персоналом в організації, аналізу їхнього використання у організації, так само розкривається методика комплексного системного аналізу основних економічних показників, використовувані для аналізу трудових ресурсів і результатів діяльності організації, характерні для ринкової економіки. Основною метою планування персоналу є реалізація частини загального плану розвитку організації щодо забезпеченості її необхідною кількістю працівників, потрібної кваліфікації та продуктивності з оптимальними витратами на наймання та утримання.(рис.1.1) Рис.1.1 Потреба організації в кадрах Першу групу становлять зовнішні чинники.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
