Исследование понятия, принципов ведения интервью при подборе персонала в организацию, как наиболее целесообразного и эффективного способа. Главные характеристики интервьюирования и его этапов. Ключевые вопросы интервьюирования при подборе сотрудников.
Глава 1. Основные характеристики интервью 1.1 Понятия и виды интервью 1.2 Этапы проведения интервью Глава 2. Роль интервью в подбор персонала 2.1 Интервью как метод подбора персонала 2.2 Вопросы интервью при подборе персонала Заключение Приложение Список использованной литературы Введение Актуальность данной темы исследования имеет большую практическую значимость в процессе подбора персонала, так как при эффективном использования такого метода, как интервью, можно отобрать наиболее достойных потенциальных сотрудников, от которых будет зависеть будущее организации. Актуальность данного метода, прежде всего, состоит в том, что при его использовании источником первичной социологической информации, является человек (респондент) - непосредственный участник исследуемых социальных процессов и явлений в социокультурной сфере. Чтобы понять всю сложность интервью и разобраться с наиболее актуальными вопросами этой темы, в данной работе рассмотрена литература, которая по своему содержанию интересна с точки зрения практической и теоретической значимости. Браун Л. Имидж - «Путь к успеху». Рассказал об особенностях составления вопросников и методов подготовки и разработке поэтапного процесса интервьюирования. Хмелько В.Е. «Социальная направленность личности». В данной работе рассматривается концепция личность-направленность-характер, а так же говорится о том, что к людям с различными чертами темперамента должны применяться различные виды интервьюирования, так как личностные характеристики человека по-разному раскрываются под воздействием одних и тех же факторов и методик. А метод интервьюирования один из наиболее точных, ясных и продуктивных методов в решении данного вопроса. Основные характеристики интервью 1.1 Понятия и виды интервью Интервью - это метод получения первичной социологической информации путем непосредственной целенаправленной беседы интервьюера и респондента. Из этого видно, что автор концентрирует внимание в первую очередь на беседе как основе интервью. М. Вебер назвал этот метод сбора информации «королевским». Телефонное интервью - универсальный способ получить оперативную информацию о кандидате с целью не столько уточнения биографических данных, сколько для определения его общего настроения и заинтересованности в данной работе. Ниже одна из классификаций (северо-американская модель): · В зависимости от типа организационного Интервью (пресс-конференции, случайное, по договоренности); · От предмета обсуждения (преступление, политика, происшествия); · От типа собеседника (хорошо известные, звезды, незаметные, очевидцы событий); · От социального положение собеседника (из высших слоев, равные журналисту, из низших слоев); · От способа общения (лицом к лицу, по телефону) Российские авторы выделяют следующие виды интервью: · протокольное интервью, цель - получение официальных разъяснений по вопросам внутренней и внешней политики интервью; · Информационное интервью; цель - получение сведений от компетентного лица по злободневным вопросам. Это может быть собственник бизнеса, исполнительный директор, директор по персоналу, менеджер по персоналу… Многое зависит от специфики компании и от того, кого ищут - замдиректора или рядового коммерческого агента.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
