Особливості постановки цілей із урахуванням вимог сучасного стратегічного управління та умов виконання завдання. Впорядкування множинних цільових орієнтирів учасників підприємства у ході розробки стратегії. Введення номенклатури та ієрархії орієнтирів.
При низкой оригинальности работы "Мета та суб’єктивні цільові орієнтири у стратегічному управлінні підприємством", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
