Обучение персонала как неотъемлемая часть повышения человеческого капитала. Анализ деятельности компании "Норильский никель". Развитие персонала как стратегическая направленность кадровой политики компании. Перспективы карьерного роста внутри организации.
Экономическая деятельность насчитывает многовековую историю, в которой руководители предприятий сталкиваются с различными проблемами их поля деятельности. Одним из таких вопросов стал аспект человеческого потенциала, анализ имеющихся трудовых ресурсов, их возможности и пути их использования в конкретной компании. На сегодняшний момент - это один из аспектов изучения менеджмента, который подразумевает управление такими ресурсами, работы с ними. Так и кадровая политика компаний, используемые ими технологии и методологии управления индивидуальны. В 80 - 90 гг. XX века в рамках органического подхода сформировалась концепция управления человеческими ресурсами, согласно которой роль работника определилась как ключевого стратегического ресурса организации.[3,c.28] Одним из таких вопросов стал аспект человеческого потенциала, анализ имеющихся трудовых ресурсов, их возможности и пути их использования в конкретной компании. Предметом исследования является процесс обучение персонала, а целью - определение роли образовательных программ в кадровой политике компаний, то есть место обучения в общей политике и стратегии компании. В первой главе будут освещены следующие проблемы: ? Понятия обучения и развития персонала; ? Цели обучения персонала компании; ? Преимущества обучения сотрудников, а также перспективы развития системы обучения персонала; ? Обучение персонала - как один из корневых инструментов кадровой политики компании. Во второй главе поставлены следующие задачи: ? Охарактеризовать и проанализировать деятельность компании ВТБ 24; ? Рассмотреть основные инструменты кадровой политики в области развития и обучения персонала; ? Проанализировать имеющиеся программы обучения; ? Определить место обучения в кадровой политике компании. Развитие персонала - это одна из самых популярных сфер социальной политики компаний по данным исследований Ассоциации менеджеров России, это наиболее эффективная сфера вложения средств компании в собственное развитие, потому что имеет очень большие преимущества для компании.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
