Формування місцевого самоврядування як одне із найбільш складних та суперечливих завдань становлення сучасної державності України. Принципи управління ризиками в даній сфері. Основні послуги муніципального менеджменту, напрямки інституційних перетворень.
При низкой оригинальности работы "Менеджмент ризиків у муніципальному управлінні в Україні: організація і перспективи розвитку", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Менеджмент ризиків у муніципальному управлінні в Україні: організація і перспективи розвитку Вступ Формування місцевого самоврядування виявилося одним із найбільш складних та суперечливих завдань становлення сучасної державності України. Адже реальна, дієздатна муніципальна влада передбачає не лише конституційно-правове визнання прав територіальних громад, декларування самостійності місцевого самоврядування у вирішенні питань місцевого значення, не тільки закріплення правових, соціальних та інших гарантій цієї самостійності, встановлення функцій та компетенції місцевого самоврядування, а й розвиток економічного і фінансового потенціалу всієї держави в цілому. Свідченням тому є те, що у сучасних наукових працях активно використовуються такі категорії як «місцева, муніципальна влада як влада територіальних спільностей» (В.Ф. Погорілко); «публічна самоврядна (муніципальна) влада» та «муніципальна влада» (М.О. Баймуратов, В.А. Григор’єв); «місцеве самоврядування - публічна влада територіальної громади» (В.В. Кравченко); «влада місцевого самоврядування - муніципальна влада», «місцеве самоврядування (муніципальна влада)», «місцева (муніципальна) влада» чи «місцева або муніципальна влада» (О.О. Кутафін, В. І. Фадєєв); «муніципальна, або комунальна влада (влада місцевого самоврядування)» (М.О. Теплюк); «місцева влада - влада муніципальних (територіальних) спільнот» (А.А. Югов); «місцева влада» (І. В. Видрін, О.М. Кокотов); «муніципальна публічна влада» (Н.А. Антонова, О.А. Давиденко); «місцева (муніципальна) влада», «публічна влада на місцях», «місцева публічна влада», «влада місцевого населення» (В.О. Баранчиков); «муніципальна влада» (Л.М. Нєдокушева) та ін [4]. 1. Насамперед це повязано з реалізацією своїх функцій і обовязків органами місцевого самоврядування (ОМСУ) на тлі кризових проявів у фінансовій та економічній сферах. Кожному рівню МУ поряд із загальними економічними та фінансовими ризиками притаманні специфічні ризики, повязані з особливостями надаваних населенню послуг. Неважливо, яка подія стане першопричиною - економічне або релігійне, політика федерального уряду або конкретну дію окремого жителя території, на муніципальному рівні будь-який конфлікт досить швидко може перерости в загальне невдоволення і мати непередбачувані наслідки.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
