Маркетинговые исследования ассортиментного портфеля на примере организации "Novartis pharma" - Курсовая работа

Группа компаний "Новартис" появилась в 1996 г. в результате слияния двух компаний с богатой и разнообразной корпоративной историей: "Сиба-Гейги" и "Сандоз". За время своего существования "Новартис" удалось трансформироваться из многопрофильной в специализированную исключительно на здравоохранении компанию. С момента образования "Новартис" активно развивалась на профильных рынках, а также приобретала новые компании, например, Hexal и Econ Labs, тем самым усиливая и превращая свой бизнес-дивизион по производству дженериков в мирового лидера в этой отрасли, или же Chiron Vaccines в 2006 г., существенно укрепив свои позиции на рынке вакцин и диагностических тест-систем. Компания обладает диверсифицированным портфелем и в настоящий момент занимает лидирующие позиции в следующих областях: от производства инновационных препаратов, брендированных дженериков и безрецептурных лекарственных средств до препаратов для охраны зрения, вакцин и диагностических тест-систем. Сегодня все бизнес-подразделения компании, - "Новартис Фарма", "Сандоз", "Алкон", "Новартис ОТС", "Новартис Вакцины и Диагностика" - представлены в России, и более 2400 сотрудников компании работают на благо пациентов в большинстве регионов России.Основу портфеля "Новартис Фарма" составляют препараты от гипертонии, инфекционных болезней, проблем с метаболизмом, болезней в области неврологии, онкологии, офтальмологии, органов дыхания, ревматологии, трансплантации и несколько безрецептурных препаратов.

Оглавление

Введение

Глава I. Объем рынка компании Novartis в мире

Глава II. Ассортиментный портфель "Новартис Фарма"

2.1 Выбор группы препаратов для анализа ассортиментной карты "Новартис Фарма"

2.2 Анализ ассортиментного портфеля "Новартис Фарма"

2.3 Анализ широты ассортиментной карты "Новартис Фарма"

2.4 Анализ полноты ассортиментной карты "Новартис Фарма"

2.5 Анализ глубины ассортиментной карты "Новартис Фарма"

Глава III. Конкуренты Novartis на российском рынке

Глава IV. Новости компании Novartis за прошедшее полугодие 2014 года

Заключение

Список используемой литературы

Группа компаний "Новартис" появилась в 1996 г. в результате слияния двух компаний с богатой и разнообразной корпоративной историей: "Сиба-Гейги" и "Сандоз".

За время своего существования "Новартис" удалось трансформироваться из многопрофильной в специализированную исключительно на здравоохранении компанию.

С момента образования "Новартис" активно развивалась на профильных рынках, а также приобретала новые компании, например, Hexal и Econ Labs, тем самым усиливая и превращая свой бизнес-дивизион по производству дженериков в мирового лидера в этой отрасли, или же Chiron Vaccines в 2006 г., существенно укрепив свои позиции на рынке вакцин и диагностических тест-систем.

Компания обладает диверсифицированным портфелем и в настоящий момент занимает лидирующие позиции в следующих областях: от производства инновационных препаратов, брендированных дженериков и безрецептурных лекарственных средств до препаратов для охраны зрения, вакцин и диагностических тест-систем.

Сегодня "Новартис" состоит из шести бизнес-дивизионов: 1. Pharma: инновационные рецептурные препараты

2. Alcon: весь спектр продукции для охраны зрения

3. Sandoz: высококачественные дженерики и биосимиляры

4. OTC: безрецептурные средства

5. Vaccines and Diagnostics: вакцины и тест-системы

6. Animal Health: препараты для животных.

В России "Новартис" работает с середины XIX в.

Сегодня все бизнес-подразделения компании, - "Новартис Фарма", "Сандоз", "Алкон", "Новартис ОТС", "Новартис Вакцины и Диагностика" - представлены в России, и более 2400 сотрудников компании работают на благо пациентов в большинстве регионов России.

Инновационный подход является ключевым для реализации миссии "Новартиса". Компания стремится превзойти ожидания пациентов и клиентов, внедряя новые стандарты в индустрии. Компания "Новартис" работает над целым рядом передовых продуктов и пользуется новейшими достижениями науки для удовлетворения потребностей пациентов.

В настоящий момент 145 проектов находятся на различных стадиях клинического развития, включая потенциальные новые продукты, а также новые показания или лекарственные формы существующих препаратов.

60 новых молекул находятся в разработке.

Инвестиции в разработку новых лекарственных препаратов составили 7,5 млрд долларов США за 2009 год.

Более 7000 сотрудников компании занято в области проведения научных исследований по всему миру.

Основные научно-исследовательские центры компании "Новартис": Институт "Новартиса" по биомедицинским исследованиям (NIBR), Эмеривиль, Ист Ганновер, Кембридж (США), Хоршем (Великобритания), Базель (Швейцария), Шанхай (Китай).

Институт "Новартиса" по изучению тропических болезней (NITD), Сингапур.

Институт "Новартиса" по изучению вакцин для здоровья мирового сообщества (NVGH), Сиена (Италия).

Геномный институт исследовательского фонда "Новартиса" (GNF), Ла-Хойя (США).

Институт биомедицинских исследований Фридриха Майшера (FMI), Базель (Швейцария). ассортиментная карта конкурент рынок

В России компания "Новартис" проводит клинические исследования в основных терапевтических областях: онкологии, эндокринологии, пульмонологии, кардиологии, трансплантологии, неврологии, заболеваниях костно-мышечной системы и соединительных тканей.

Основные города, в которых проводятся клинические исследования: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Ярославль, Нижний Новгород, Тюмень, Барнаул, Новосибирск.

По данным Росздравнадзора, "Новартис" занимает первое место среди иностранных производителей по количеству исследований в России.

За последние два года компания провела 57 клинических исследований, в которых приняли участие 3 770 российских пациентов, и были задействованы 414 исследовательских центров.

Цель данной курсовой работы провести маркетинговый анализ одной из групп препаратов бизнес ? дивизиона "Новартис Фарма" на примере трех крупных торговых аптечных организаций России и показать главных конкурентов компании на рынке России.

Задачами курсовой работы является расчет коэффициентов полноты, ширины и глубины, выявление основных направлений производства фармакологических групп, выявление главных конкурентов предприятия на российском рынке.