Особливості управління людськими ресурсами в ТНК, підходи до підбору персоналу, мотивація і оплата праці. Масштаби діяльності транснаціональних корпорацій на світовому ринку. Стратегічні пріоритети функціонування на ринку України компанії "Nemiroff".
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ АВІАЦІЙНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІНСТИТУТ ПІСЛЯДИПЛОМНОГО НАВЧАННЯ КОНТРОЛЬНА РОБОТА з дисципліни «Транснаціональні корпорації» тема: „Міжнародна кадрова стратегія та трудові відносини в ТНК” Виконав: Студент 2-го курса спеціальність «Міжнародна економіка» специализация 8.050103 Шаль Эдуард Альбертович Перевірила: к.е.н., доцент Новикова М.В. Київ - 2009 Зміст Вступ І. Міжнародна кадрова стратегія та трудові відносини в ТНК 1.Особливості управління людськими ресурсами в ТНК 2. Підходи до підбору персоналу 3. Масштаби діяльності транснаціональних корпорацій на світовому ринку 2. Стратегічні пріоритети функціонування на ринку України компанії «Nemiroff» 3. Міжнародна кадрова стратегія та трудові відносини в ТНК 1.Особливості управління людськими ресурсами в ТНК У системі міжнародного менеджменту виділяють 5 варіантів «фірмових» підходів транснаціональної компанії до формування культури і кадрової політики: 1) домінуючий стиль штаб-квартири і перенесення його елементів на філії; 2) пристосування до умов країни перебуття (домінують так названі «домашні» підходи); 3) «сплав» (відбувається своєрідний синтез різних управлінських і культурних аспектів діяльності штаб-квартири і філій); 4) універсалізм (встановлюється деякий нейтральний стиль, що приймається різними культурами); 5) комбінований підхід (поєднання всіх перерахованих підходів стосовно регіональних або глобальних умов діяльності міжнародних фірми). Різні погляди на стилі управління в різних країнах можуть привести до конфліктів між персоналом штаб-квартири фірми і її зарубіжних філій. З іншого боку, знання національних особливостей управління персоналом дозволяє керівництву транснаціональні фірми переносити позитивний досвід в інші країни. 4. Навчання персоналу Навчання кандидатів для зарубіжних призначень будується по програмі, що включає 4 рівні. У США, наприклад, прийнято навчати торгових агентів написанню листів керівникам вищого рівня, щоб забезпечити їх доступ в організацію.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
