Проблемы принятия решений в осложненных условиях. Анализ сложных технических, экономических, социальных и других систем. Управление сложными системами. Учет структурно-логических связей. Диагностирование и построение логическая модель сложной системы.
Что логика является основой мышления, рассуждений (разума)… становится как-то особенно тревожно за те дела, которыми управляют в основном с голоса (по телефону), где слова как некое управляющее воздействие подвержены, антонимии, полисемии, омонимии и прочим лингвистическим неоднозначностям, где слова значат - 7%, а значение интонации достигает - 30%. Это я попробую раскрыть в данной работе. решение логический модель система Допустим, что известна логическая модель сложной системы, например информационно-логическая (инфологическая), состоящая из n-элементов, а качественная работа каждого элемента этой системы пусть оценивается по некоторой непрерывной шкале (можно даже и субъективно, например методом экспертных оценок). Требуется оценить (то есть поставить сложной системе в соответствие число) качество работы всей системы в целом с учетом оценок элементов и их связей между собой. Для дальнейшего изложения метода введем некоторые понятия, определения и обозначения состояния сложной системы, т.е. будем говорить о ”качественной” и ”некачественной” работе системы (можно говорить о ”работоспособности” и ”неработоспособности” сложной системы), а, оценивая техническое состояние элементов системы, можно говорить о ”дефектности” и ”бездефектности” элементов системы или блоков системы.Дело в том, что стоит закрасться только одной ошибке в исходных рассуждениях, одному неверному параметру, как все выводы будут неверными. Это все чувствуют, и люди принимают решения порой вопреки всякой логики. Логически решения принимают компьютеры, но кто согласится отдать принятие жизненно важного решения компьютеру! Аналитики и маркетологи восьми крупнейших американских фирм учли все, они не учли самой малости, которая свела насмарку все их высоконаучные рассуждения и аналитические прогнозы: они не смогли измерить масштаб личности 19-летнего паренька, что и было их ключевой ошибкой, которая "свела параллельные в бесконечности" и породила новую "нелинейную геометрию" - мир современных компьютерных технологий и, в конечном итоге, саму возможность того, что вы это все читаете через новую информационную среду - через Интернет. На самом деле, те, кто полагают что принимают решения на основе логики, принимают их на основе своих устоявшихся мнений, убеждений и, увы, заблуждений, которые сформированы средой, в которой живет данный человек , а якобы логические рассуждения на самом деле оказываются лишь удобной подтасовкой для оправдания.
Вывод
Абсолютная власть разума то же самое, что политический абсолютизм: она уничтожает личность.
Путем логического анализа никто никогда важных решений не принимает!!! Многие думают, что поступают исключительно на основе логики, но это не так. Дело в том, что стоит закрасться только одной ошибке в исходных рассуждениях, одному неверному параметру, как все выводы будут неверными. Стоит предположить что параллельные прямые все-таки пересекутся в бесконечности и мы получим другую геометрию. Это все чувствуют, и люди принимают решения порой вопреки всякой логики. Логически решения принимают компьютеры, но кто согласится отдать принятие жизненно важного решения компьютеру! Они думать не умеют! Потрясающий пример того, как ошибся аналитический аппарат семи крупнейших американских фирм по иронии судьбы как раз связан с рождением компьютеров ! Аналитики и маркетологи восьми крупнейших американских фирм учли все, они не учли самой малости, которая свела насмарку все их высоконаучные рассуждения и аналитические прогнозы: они не смогли измерить масштаб личности 19-летнего паренька, что и было их ключевой ошибкой, которая "свела параллельные в бесконечности" и породила новую "нелинейную геометрию" - мир современных компьютерных технологий и, в конечном итоге, саму возможность того, что вы это все читаете через новую информационную среду - через Интернет. На самом деле, те, кто полагают что принимают решения на основе логики, принимают их на основе своих устоявшихся мнений, убеждений и, увы, заблуждений, которые сформированы средой, в которой живет данный человек , а якобы логические рассуждения на самом деле оказываются лишь удобной подтасовкой для оправдания. Например IBM, после того, как к ним обратился Стив Джобс , провели исследования, и пришли к выводу, что персональный компьютер нужен будет только узкой группе операторов, которым надоело сидеть за терминалами да еще "таким радикальным длинноволосым хиппи вроде Вас" - подбили итоги и успокоились...
Логика служит для подгонки принимаемого решения под уже известный ответ. По английски log - чурбан, а logic - логика. Весьма символично.
Уповать серьезно на логику нельзя хотя бы потому, что те, кто серьезно занимаются проблемами логики, утверждают: "при определенных условиях в любом языке существуют истинные, но недоказуемые утверждения" - примерно так формулируется теорема Геделя о неполноте.
По сей причине те, кто уповает на логику на самом деле скорей всего действуют - подражанием, на основе "здравого смысла" . В заключение отметим, что многие ученые посчитали, что Гедель разрушил целостность фундамента математики, сам же Гедель считал, что, по существу, основы остались столь же незыблемыми, как и прежде, а его теорема просто привела к переоценке роли интуиции и личной инициативы в одной из областей науки, в той, которой управляют железные законы логики, оставляющие, казалось бы, мало места для указанных достоинств. Так вот, если даже в математике решающую роль играет не логика, а интуиция, то что же говорить о реальной жизни, в которой вообще невозможно наметить узкий набор базовых аксиом.
Список литературы
1. Бочаров В.А., Маркин В.И. Основы логики. М., 1994. - 211с.
2. Голота Я.Я. Непрерывнозначная логика. РЖМ, 1983, №2, реф. А46-Деп. Рукопись депонирована в ВИНИТИ №5154-82 от 14.10.82г. 74с.
3. Голота Я.Я., Денисов А.А. Логика развивающаяся не вполне определенных систем. РЖМ 1986, №8, реф. 8А60ДЕП, ВИНИТИ №3002-13, от 20.04.86г. 74с.
4. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений.- М.: Патент, 1996. 271 с.
5. Логика / Под ред. В.Ф. Беркова Минск, 1994. - 118 с.
6. Минто В. Дедуктивная и индуктивная логика, 5-е изд. М., 2005. - 136с.
7. Солодухин О А. Логика изменения и модальная логика. Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 1989. - 189 с.
8. Федоров Б.И., Зубанъ ЕМ., Никитин В.Е., Любимов Г.П. Элементы логической культуры. СПБ: Специальная литература, 2006. - 317 c.
9. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. М.: Наука, 2000. - 154 с.
10. Хемди А. Таха Глава 14. Теория игр и принятия решений // Введение в исследование операций = Operations Research: An Introduction. - 7-е изд. - М.: «Вильямс» , 2007. - С. 549-594. - ISBN 0-13-032374-8
Размещено на
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
