Организационная структура предприятия. Задачи, ответственность, компетенция. Средства для представления организационной структуры. Органиграмма. Основные функции руководителя. Стиль работы руководителя. Измерение качества руководства. Мотивация персонала.
Контрольная работа ЛИДЕРСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ Содержание 1. Организационная структура предприятия 1.1 Задачи, ответственность и компетенция 1.2 Средства для представления организационной структуры 2. Функции руководителя 2.1 Стиль работы руководителя 2.2 Измерение качества руководства 3. Мотивация Литература 1. Организационная структура предприятия В «Словаре русского языка» С. И. Ожегова приводится следующее определение: «Руководитель - это лицо, которое руководит кем-либо или чем-либо» [7]. Таким образом, «руководство» можно определить как основную функцию руководителя, связанную с управлением людьми при достижении поставленной цели. Организационная структура предназначена для того, чтобы обеспечивать эффективное распределение различных видов деятельности на предприятии по различным подразделениям и службам (рабочим местам и должностям) и регулировать их совместную работу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
