Раскрытие сущности власти как способности подчинять людей своей воле. Определение места лидерства и власти в системе менеджмента организации. Особенности формального и неформального лидерства в коллективе. Основные требования к руководителю организации.
В управленческой литературе способность оказывать влияние на поведение людей называется властью. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом. Каждый эффективный руководитель должен поддерживать разумный баланс власти, достаточной для достижения целей организации, но не вызывающей у подчиненных чувства протеста и непокорности.Таким образом, видно, что проблемы, которые стоят перед руководителем организации в плане соотношения лидерства и власти действительно сложны и неоднозначны, поэтому тема курсовой работы «Лидерство и власть в системе менеджмента» - актуальна и значима в настоящее время.Сущность и значение власти Власть есть способность одних людей подчинять других своей воле, оказывая на них влияние. Обладать властью - значит уметь оказывать влияние на людей, изменять поведение и отношение человека или группы людей. Существует зависимость между силой власти и полномочиями руководителя, т.е. чем больше зависимость от другого лица, тем больше власть данного лица.Лидерство в системе менеджмента1.Лидерство и его роль в системе менеджмента это руководящая должность, управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием решений; это способность оказывать постоянное, руководящее, приоритетное над другими и опирающееся не на прямое применение силы, а на авторитет (признание правомерности) руководства влияние; это символ общности и образец поведения группы; это процесс воздействия на группу людей, чтобы повлечь их за собой для совместной реализации управленческих решений по достижению определенных целей. можно выделить следующие основные подходы к его трактовке:Организации присущи 2 типа отношений людей (формальных и неформальных ), особенности которых состоят в следующем:хороший руководитель организации - это человек, который одновременно является менеджером и лидером, следовательно, эффективно управляет организацией, ее формальной и неформальной средой.Задачи определяют деятельность группы и требования к лидеру .
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
