Описание деятельности службы персонала и менеджера по персоналу в России и за рубежом. Характеристика службы персонала (отдела кадров) конкретной организации. Функциональные взаимосвязи отдела управления персоналом с другими подразделениями организации.
Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление персоналом» предназначены для студентов специальности 060800 заочной и заочно-ускоренной форм обучения. в направлении, обеспечивающем взаимосвязь экономических и управленческих процессов на предприятии - с «экономикой предприятия», «финансами и кредитом», «организацией производства», «маркетингом», «планированием на предприятии», «управлением инновационными процессами», «коммерческим правом», «трудовым правом». С целью более глубокого изучения важных теоретических проблем курса «Управление персоналом» и приобретения опыта их решения студент заочной формы обучения специальности 060800 «Экономика и управление на предприятиях» выполняет контрольную работу. При выполнении контрольной работы каждый студент должен ответить на один вопрос и выполнить одно практическое задание по характеристике одного из видов деятельности системы управления персоналом в каком-нибудь предприятии, организации. 2) студент должен привести к контрольной работе характеристику предприятия (организации, цеха, участка), указать цель и задачи управления персоналом, органы управления персоналом, их назначение, дать классификацию кадров организации и раскрыть предлагаемый аспект системы управления персоналом.Показать, как взаимодействует служба управления персоналом организации с линейными руководителями при проведении анализа работы и как составляется профиль компетенции с использованием анализа работы. Ниже приводится пример описания процедуры анализа работы в компании «ВИП-СИСТЕМЫ». В течение последних двух лет в компании отмечался значительный рост объемов работ, появились новые направления и новые должности. То есть помимо выполнения самого проекта необходимо было не только не испугать персонал возможными переменами, но и вовлечь его в работу. С учетом ситуации в компании и задач, стоящих перед руководством, цель аттестации была переформулирована следующим образом: "Регулярно оценивать деятельность сотрудников с тем, чтобы и сотрудники, и их руководители лучше понимали сильные и слабые стороны работы, пути повышения эффективности работы".
План
Ежегодные планы обучения включают три составляющие:
Список литературы
Основная
Основы управления персоналом. Учебник для вузов./ Б. М. Генкин и др. Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 1996.
Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. - М.: Высшая школа. 1998.
Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева И.В. Управление персоналом в организации. - СПБ: Питер, 2001.
Самыгин С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. Р/ на Дону. Феникс, 1998.
Старобинский И.И. Как управлять персоналом. - М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 1999.
Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. - СПБ.: Питер, 2003. - 445 с. ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).
Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПБ: Питер, 2001.
Цыпкин Ю. А. Управление персоналом.: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам. - М. 1993.
Шекишня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М: 380 «Интел - синтез», 1997 г.
Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: ИНФРА, 1998.
Дополнительная литература
Алексеев А., ПИГАНОВВ. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя: - М.:Технологическая школа бизнеса, 1994.
Бородкин М., Коряк Н. Внимание: конфликт.- Новосибирск: Наука, 1994.
Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ.- М.: Дело 1992.
Вудкок М. , Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. Пер. с англ. - М.:Дело, 1991.
Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 1991.
Дизель П. М. Мак-Кинли У. Поведение человека в организации. Пер. с англ. - М.: Фонд - за экономическую грамотность, 1992.
Жариков Е.С. Вступающему в должность. Научно-популярный справочник для начинающего руководителя. - М.: Знание. 1985.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
