Изучение способов адаптации мировых методик оценки персонала к современным условиям хозяйствования компаний постсоветских государств. Порядок и принципы аудита трудовых ресурсов предприятия. Обобщение основных составляющих оценки персонала организации.
При низкой оригинальности работы "Критический обзор и адаптация мировых методик оценки персонала к современным условиям хозяйствования", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
У статті наведено критичний огляд і адаптація світових методик оцінки персоналу до сучасних умов господарювання підприємств. При правильном управлении персоналом компания получает конкурентные преимущества, используя как физический, так и интеллектуалы потенциал своих работников. Оценка персонала - это процедура, направленная на определение текущей эффективности сотрудника (связанной с выполнением непосредственных обязанностей и достижением целей компании), его личностно-профессиональных особенностей и потенциала. Но в отличие от российской практики оценка дается в очень жесткой стандартизованной форме, где указаны позиции, указаны техники, указано как нужно оценивать, какие качества нужно оценивать, какие результаты нужно оценивать. Результатом такой оценки является разделение всего персонала на три группы: А - получают повышение, В - получают предупреждение, С - получают расчет.
Список литературы
1. Неверов, А.В. Оценка персонала в системе социально развития организации: автореф. дис. ... канд. соцал. наук: 22.00.08 / Неверов Александр Викторович. - М., 2013. - 17 с.
2. Авдеенко М.А., Слепцова Е.В. современное понятие адаптации персонала и ее место в системе управления персоналом / М.А. Авдеенко, Е.В. Слепцова // Экономика устойчивого развития. - 2015. - № 1(21). - С. 8-13
3. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. - М.: Контроллинг, 1991. - 345 с.
4. Вучкович-Стадник А. Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения. - Эксмо, 2008. - 208 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
