Концепция управления знаниями, основные подходы и компоненты. Определение квадратов отклонений факторов, влияющих на надежность работы КЩУ при эксплуатации ТЭД. Корреляционная линейная зависимость и регрессионный анализ закалки сталей в расплаве солей.
При низкой оригинальности работы "Корреляционно-регрессионный анализ закалки сталей в расплаве солей", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
УЗ включает в себя совершенно разные составляющие: обмен знаниями, управление внешними потоками информации, обучение, структуризацию знаний в организации, совместную работу в социальных сетях, управление взаимоотношениями с клиентами и др. Управление знаниями - дисциплина, которая обеспечивает интегрированный подход к созданию, организации, доступу и использованию информационных ресурсов организации: структурированные БД, текстовую информацию, документы, описывающие правила и процедуры, а также наиболее важное - неявные знания сотрудников, и др. Управление знаниями - формальный процесс, который состоит в оценке организационных процессов, людей и технологий и создании системы, использующей взаимосвязи между этими компонентами, с целью предоставления нужной информации нужным людям и в нужное время, что приводит к повышению продуктивности. Организационная часть (социально-психологическая) - представляет собой политику организации в отношении управления знаниями, т. е. разнообразные управленческие рычаги и процедуры, которые позволяют организации сохранять, структурировать, анализировать информацию для того, чтобы эффективно ее использовать в настоящем и будущем. Система управления знаниями создает в организации единое информационное пространство, организует совместную работу сотрудников для приобретения, представления и обмена знаниями, предоставляет доступ к единой базе знаний и создает условия для эффективного использования знаний персонала в общих интересах.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
