Корпоративный тренинг как вид групповой работы - Курсовая работа

До сих пор каждая работа, посвященная данной проблеме, начинается с определения понятия тренинга. В наиболее широком контексте термин «тренинг» используют для обозначения разнообразных форм групповой психологической работы. Однако параллельно существуют и такие понятия, как групповая психотерапия, психокоррекционные группы, группы опыта, группы активного обучения, практические экспериментальные лаборатории. Вачков пишет: «Современное понимание тренинга включает в себя многие традиционные методы групповой психотерапии и психокоррекции, что вынуждает искать его истоки в разнообразных направлениях клинической психотерапии в группах» оформление ссылок - в тексте, после фамилии или после цитирования, в квадратных скобках указывается порядковый номер источника и через запятую - страница. Большинство авторов, уделяющих внимание проблематике тренинга в контексте социальной и организационной психологии, концентрируются на различных методических приемах организации процесса тренинга: описывают различные методики проведения тренинговых групп, приводят детальное описание упражнений и приемов (Арнольд, 1989; Большаков, 1996; Емельянов, 1985; Жуков, Петровская, Растянников, 1990 и др.).В настоящее время большинство авторов, уделяющих внимание проблематике психологического тренинга, подробно описывают области применения тренинга в практике психологической помощи, коррекции и для обеспечения личностного роста. Традиционно психологический тренинг применяют для развития навыков самопознания, самопонимания, рефлексии, изменения отношения к себе, другим, выработке навыков саморегуляции, развития эмоциональной гибкости, для улучшения социальной адаптации участников, углубления опыта психологической интерпретации поведения других людей. Гораздо менее разработанной является проблематика применения психологического тренинга для нужд управления персоналом в организации. Для достижения общего развития персонала, личностного роста сотрудников и снижения их конфликтности чаще всего применяются традиционные виды психологического тренинга. В связи с этим, тренинг используется для решения очень широкого круга задач в развитии персонала.Выделим общие цели, объединяющие различные по направленности и содержанию тренинговые группы:-исследование психологических проблем участников группы и оказание помощи в их решении; Тренинги и группы, которые могут быть связаны с непосредственными профессиональными затруднениями. Тренинги и группы, ориентированные на подготовку к управленческой деятельности и направленные на развитие отдельных психологических качеств личности, решение частных психопрофилактических задач средствами аутогенной тренировки. «Я - Другие» - группы, направленные на изменения в межличностных отношениях и исследование процессов межличностного влияния и взаимодействия в зависимости от используемых способов. «Я - Группа» - группы, направленные на исследование особенностей и стилей взаимодействия личности и группы как социальной общности и развитие эффективности этого взаимодействия.Психологический тренинг строится в соответствии с определенными принципами, под которыми следует понимать основные положения, особенности руководства и правила реализации тренинга как метода. Принцип пространственно-временной организации тренинга определяет временные и пространственные характеристики группы. В тренинге моделируются различные ситуации, в которых участники демонстрируют негативные и позитивные формы поведения. Данный принцип предназначен для преодоления тенденции отвлечения участников от актуальной ситуации происходящего в группе. Ведущий отвечает за все происходящее в тренинге и в процессе ведения группы должен исходить в первую очередь из принципа «не навреди», что требует от него высокой межличностной чувствительности и профессионализма.Используемая в эмпирическом исследовании тренинговая программа преследовала следующие цели: Формирование имиджа организации. Основной задачей данного корпоративного психологического тренинга являлось изменение и развитие корпоративной культуры - набора наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, дающих людям ориентиры их поведения и действий. Работа тренинговой группы была направлена на: сплочение коллектива; разрешение внутригрупповых конфликтов; снятие психоэмоционального напряжения в организации; облегчение процессов адаптации новичков к новым условиям деятельности; освоение социальных и профессиональных ролей. В тренинг было включена, как коррекционная работа (коррекция неадаптивных социальных и личностных установок), так и развивающая, направленную на: развитие профессионально значимых качеств и психических процессов; развитие коммуникативной компетентности, уверенности в себе; эмоциональной устойчивости; навыков саморегуляции.Корпоративный тренинг проведен в частной медицинской клинике «Медикор ». Участники (30 чел.) - врачи и обслуживающий персонал клиники, 12 мужчин и 18 женщин.Расписание тренинга День 1 13.00 - 16.