Рассмотрение сущности корпоративной информационной системы, как совокупности технических и программных средств предприятия, реализующих идеи и методы автоматизации. Ознакомление с основными причинами внедрения корпоративных информационных систем.
Внедрение корпоративной информационной системы на предприятии любого размера и профиля деятельности дает предприятию следующие преимущества: возможность принимать более обоснованные решения; улучшение качества обслуживания клиентов; совершенствование взаимоотношений с поставщиками; повышение производительности труда; снижение себестоимости продукции; совершенствование учета финансовых и товарно-материальных ценностей; улучшение оборачиваемости товаров и, соответственно, увеличение доходов и прибыли предприятия. Цель работы состоит в изучении корпоративных информационных систем. Достижение цели предполагает решение ряда задач: 1) определить специфику корпоративных информационных систем;Корпоративная информационная система (КИС) - это «управленческая идеология, объединяющая бизнес-стратегию предприятия (с выстроенной для ее реализации структурой) и передовые информационные технологии». Основную роль при этом играет отработанная структура управления, автоматизация исполняет второстепенную, инструментальную роль. Обобщенная структура управления бизнесом включает в себя четыре основных блока: сам объект управления, блок управления, ресурсы и математическую модель (которая распадается на три, а иногда и больше разновидности - модель текущего состояния, переходного состояния и конечного состояния). Как свидетельствует мировой опыт, экономический рост государства существенно связан с развитием и использованием в экономике современных средств и технологий автоматизации. Корпоративная информационная система - это совокупность технических и программных средств предприятия, реализующих идеи и методы автоматизации.Крупному промышленному предприятию целесообразно использовать КИС, которая соответствует законам управления MRP II. Такие КИС способны предоставить руководителю необходимую информацию о возможности выполнения заявок на поставку продукции. Другими КИС являются интегрированные системы управления предприятием, так называемые ERP-системы. ERP-системы могут использоваться крупными предприятиями для управления потоками данных и их хранения и способствуют развитию электронного бизнеса предприятия. Изменение системы управления в первую очередь связано с применением новейших методов работы с информацией.Такие системы предназначены для ведения учета по одному или нескольким направлениям (бухгалтерия, сбыт, склад, кадры и т. д.). Системами этой группы может воспользоваться практически любое предприятие. Системы этого класса обычно универсальны, цикл их внедрения невелик, иногда можно воспользоваться «коробочным» вариантом, купив программу и самостоятельно установив ее на ПК. Это обусловлено тем, что система покрывает потребности всего предприятия, и это требует значительных совместных усилий сотрудников предприятия и поставщиков программ. Специализация отражается как в наборе функций системы, так и в существовании бизнес-моделей данного типа производства.Корпоративная информационная система - это совокупность технических и программных средств предприятия, реализующих идеи и методы автоматизации. Крупному промышленному предприятию целесообразно использовать КИС, которая соответствует законам управления MRP II. Такие КИС способны предоставить руководителю необходимую информацию о возможности выполнения заявок на поставку продукции. Другими КИС являются интегрированные системы управления предприятием, так называемые ERP-системы.
План
Оглавление
Введение
1. Специфика корпоративных информационных систем
2. Основные причины внедрения корпоративных информационных систем
3. Классификация корпоративных информационных систем
Заключение
Список литературы
Введение
Актуальность работы. Внедрение корпоративной информационной системы на предприятии любого размера и профиля деятельности дает предприятию следующие преимущества: возможность принимать более обоснованные решения; улучшение качества обслуживания клиентов; совершенствование взаимоотношений с поставщиками; повышение производительности труда; снижение себестоимости продукции; совершенствование учета финансовых и товарно-материальных ценностей; улучшение оборачиваемости товаров и, соответственно, увеличение доходов и прибыли предприятия. Однако для того, чтобы достигнуть повышения эффективности деятельности предприятия, к выбору информационной системы следует подходить очень серьезно.
Цель работы состоит в изучении корпоративных информационных систем.
Достижение цели предполагает решение ряда задач: 1) определить специфику корпоративных информационных систем;
2) рассмотреть основные причины внедрения корпоративных информационных систем;
3) охарактеризовать классификацию корпоративных информационных систем.
Выбор корпоративной информационной системы для внедрения является сложным и ответственным процессом, требующим тщательного анализа как текущих потребностей и финансовых возможностей предприятия, так и перспективных планов его развития. Наибольший эффект от внедрения корпоративной информационной системы достигается при ее комплексном развертывании и максимальной заинтересованности руководства предприятия в успехе всего проекта.
Вывод
Корпоративная информационная система - это совокупность технических и программных средств предприятия, реализующих идеи и методы автоматизации. Главная задача КИС - эффективное управление всеми ресурсами предприятия (материально-техническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной прибыли и удовлетворения материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия.
Крупному промышленному предприятию целесообразно использовать КИС, которая соответствует законам управления MRP II. Такие КИС способны предоставить руководителю необходимую информацию о возможности выполнения заявок на поставку продукции. Другими КИС являются интегрированные системы управления предприятием, так называемые ERP-системы.
Применение КИС в определенной степени меняет роль функциональных финансовых подразделений, повышая роль ответственности их руководителей. Происходит это еще и потому, что руководители предприятия получают возможность непосредственного контроля над любыми результатами деятельности каждого подразделения.
Корпоративные информационные системы можно разделить на два класса: финансово-управленческие и производственные. Также различают виды КИС, такие как заказные (уникальные) и тиражируемые КИС. Используется также следующая классификация. КИС делятся на три (иногда четыре) большие группы: простые («коробочные»); среднего класса; высшего класса.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что информационная структура фирмы должна быть описана характерными законами управления, регламентирующими управляющие воздействия на систему.
Список литературы
1. Автоматизированные информационные технологии в экономике / под ред. проф. Г. А. Титоренко. ? М.: Компьютер, 2009. ? 400 с.
2. Бойдейл, Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей / Т. Бойдейл. ? М.: ИНФРА, 2008. ? 432 с.
3. Гагарский, В. А. Проблемы внедрения корпоративных информационных систем / В. А. Гагарский // Дело. ? 2010. ? № 12. ? С. 23-25.
4. Информационные системы в экономике / под ред. В. В. Дика. ? М.: Финансы и статистика, 2006. ? 340 с.
5. Научные основы организации управления и построения АСУ / под ред. В. Л. Бройдо, В. С. Крылова. ? М.: Высшая школа, 2010. ? 538 с.
6. Орлов, С. А. Технологии разработки программного обеспечения / С. А. Орлов. ? СПБ.: Питер, 2009. ? 475 с.
7. Смирнова, Г. Н., Сорокин, А. А., Тельнов, Ю. Ф. Проектирование экономических информационных систем / Г. Н. Смирнова, А. А. Сорокин, Ю. Ф. Тельнов. ? М.: Флинта, 2009. ? 512 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы