Корпоративные информационные системы - Курсовая работа

корпоративный автоматизированный управление флагман Конкурентоспособность и процветание современного бизнеса напрямую зависят от скорости сбора и качества анализа информации, необходимой для принятия правильных управленческих решений. В этих условиях даже небольшие компании не могут обойтись без использования корпоративных информационных систем. Целью работы ставится исследование особенностей внедрения корпоративных информационных систем на примерах отечественных программных продуктов. Поставленные в ходе исследования задачами выглядят следующим образом: рассмотреть понятие и виды корпоративных информационных систем;Руководство любой быстрорастущей компании рано или поздно сталкивается с проблемой систематизации информации и автоматизации бизнес процессов. Если на начальном этапе развития компании возможна ситуация, когда сотрудники используют стандартные офисные приложения, то с увеличением масштабов бизнеса встает задача создания современной корпоративной информационной системы (КИС). КИС призваны объединить стратегию управления предприятием и передовые информационные технологии. Комплексная автоматизация бизнес процессов предприятия на базе современной аппаратной и программной поддержки может называться по-разному. Системы этой группы рассчитаны на выполнение весьма ограниченного числа стандартных бизнес-процессов и представляют собой так называемый «коробочный программный продукт», разработанный по единому стандарту и не учитывающий специфические особенности каждого отдельно взятого предприятия.Функциональная структура управления, реализованная в информационной системе (состав подсистем, комплексов задач); Организационная форма хранения информации (централизованная или распределенная база данных); К современным КИС предъявляются следующие требования: Управление полным циклом выполнения заказов клиентов на всех операциях делового процесса, включая контроль обеспеченности материальными ресурсами. КИС имеет следующие основные свойства: Модульность, предполагающая разработку и внедрение ИС по отдельным программным комплексам, которые автоматизируют определенные виды деятельности предприятия и комплексируются между собой. Интегрируемость (интероперабельность), позволяющая осуществлять информационный обмен между программными комплексами через общую базу данных на основе стандартов представления форматов данных и интерфейсов.Разработка проекта информационной системы ведется совместно с клиентом, что позволяет создать успешно работающую и удовлетворяющую все потребности заказчика корпоративную информационную систему. Процесс разработки и внедрения корпоративных информационных систем включает следующие основные этапы: 1. Чаще классический жизненный цикл называют КАСКАДНОЙ или ВОДОПАДНОЙ моделью, подчеркивая, что разработка рассматривается как последовательность этапов, причем переход на следующий иерархически нижний этап происходит только после полного завершения работ на текущем этапе и возврата к пройденным этапам не предусматривается. Анализ начинается с определения требований и назначения подмножества этих требований программному элементу. В ходе планирования проекта определяются: - объем проектных работ, - риск проектных работ, - необходимые трудозатраты, - формируются рабочие задачи, - формируется план-график работ.Цена зависит от класса системы, от количества воплощаемых в проекте автоматизации бизнес-процессов и их сложности, от организационной и территориальной структуры компании, от количества сотрудников, которые будут пользоваться системой, и так далее. Принимая решение о внедрении КИС, нужно четко представлять, что совокупная стоимость проекта будет складываться из следующих составляющих: - Стоимость компьютерной техники и коммуникационного оборудования; Согласно эмпирическим данным, совокупные затраты на внедрение КИС распределяются следующим образом: 1:1:3 - 1:1:5, где первый элемент - стоимость оборудования информационной системы и системного ПО, второй элемент - стоимость лицензий на использование КИС, а третий - стоимость обследования, проектных и внедренческих работ. Когда говорится о лицензиях, как правило, подразумевается лицензия на одного так называемого "конкурентного пользователя". Например, если лицензия на 1 пользователя стоит $800, и компания покупает 20 лицензий, то общая стоимость лицензионного пакета составит $16 000.Внедрение КИС дает компании следующие преимущества: получение достоверной и оперативной информации о деятельности всех подразделений компании; Если представить компанию в качестве живого организма, то КИС лучше всего подходит на роль его нервной системы, пронизывающей все органы, все частички корпоративного организма. Вследствие внедрения КИС увеличиваются объемы продаж, снижается себестоимость, уменьшаются складские запасы, сокращаются сроки выполнения заказов, улучшается взаимодействие с поставщиками. Сложно определить, например, в какой степени увеличение доходов компании явилось следствием работы КИС (программной системы), а в какой - результатом настройк

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы изучения корпоративных информационных систем

1.1 Понятие и виды КИС

1.2 Характеристики и свойства КИС

1.3 Этапы проектирования КИС

1.4 Стоимость внедрения КИС

1.5 Преимущества и трудности при внедрении КИС

Глава 2. Обзор корпоративных информационных систем

2.1 Интегрированная система управления предприятием Галактика ERP

2.2 Информационная система управления предприятием "БЭСТ-5"

2.3 Корпоративная информационная система "Флагман"

2.4 Система управления предприятием Капитал CSE

Заключение

Библиографический список

корпоративный автоматизированный управление флагман

Работа современного предприятия невозможна без надежной и эффективной информационной поддержки его деятельности. Объем накапливаемых данных непрерывно растет, а их обработка усложняется. Конкурентоспособность и процветание современного бизнеса напрямую зависят от скорости сбора и качества анализа информации, необходимой для принятия правильных управленческих решений. В этих условиях даже небольшие компании не могут обойтись без использования корпоративных информационных систем. Целью работы ставится исследование особенностей внедрения корпоративных информационных систем на примерах отечественных программных продуктов. Объектом исследования является различные системы корпоративного управления, предметом - их функциональные возможности и конкурентные преимущества.

Поставленные в ходе исследования задачами выглядят следующим образом: рассмотреть понятие и виды корпоративных информационных систем;

дать характеристику КИС;

определить этапы проектирования КИС;

оценить стоимость внедрения КИС;

выявить преимущества и трудности при их внедрении;

сравнить функциональные возможности, адаптируемость, преимущества и результаты внедрения КИС: Галактика ERP, БЭСТ-5, Флагман, Капитал CSE;

сделать выводы по результатам работы.

Основой информационной базы исследования стали учебные пособия по информационным технологиям, статьи специалистов по исследуемой проблеме, ресурсы сети Интернет.