Сущность корпоративного управления в коммерческих банках и роль в нем различных заинтересованных сторон. Развитие систем бюджетирования, планирования и управления рисками. Активизация работы по созданию условий для привлечения денежных средств вкладчиков.
Одним из эффективных способов повышения устойчивости и надежности банковской системы является дальнейшее совершенствование системы корпоративного управления в коммерческих банках, которое позволяет создавать необходимые предпосылки для адекватной оценки рисков, повышения прозрачности коммерческих банков. При всем этом в большинстве определений корпоративного управления имеется и ряд общих элементов, характеристик и подходов, а именно: o корпоративное управление - это система взаимоотношений, характеризуемая определенными структурами и процессами; Исходя из места, роли и значения корпоративного управления в общественной жизни людей и государства корпоративное управление в широком смысле этого слова представляет собой систему, эффективный инструмент формирования и регулирования экономических и социальных отношений в процессе производства и распределения общественных благ, а в его укреплении и развитии одновременно заинтересованы многие субъекты этих отношений: собственники, менеджеры, персонал, поставщики оборудования, сырья и материалов, покупатели продукции, инвесторы и кредиторы, банки, страховые компании, государство, региональные и местные органы управления. Именно существование специфических особенностей корпоративного управления в банках обусловило тот факт, что одновременно с появлением общих принципов корпоративного управления, принятых Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в 1999 г., международным Базельским комитетом по банковскому надзору были разработаны собственные положения по совершенствованию корпоративного управления в коммерческих банках. И все же у некоторых специалистов по управлению, в частности Чаркам, существует мнение, что в вопросах корпоративного управления в банках не наблюдается существенной специфики, дающей основания для использования особых инструментов анализа или рекомендаций в отношении улучшения их корпоративного управления по сравнению с компаниями нефинансового сектора.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
